水电十二局“四强化”构建大监督格局提升监督质效

为贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作协调联席会议要求，水电十二局纪委创新性发挥监督职能，推动监督工作在生产经营各环节中全覆盖，“四强化”深入推进大监督和大融合，不断提升监督质效。

一是强化制度执行。加强对党纪党规的学习，把业务工作和职能监督有效融合，从学深悟透、融汇贯通、协调联动、细化流程等方面抓好各项文件精神的贯彻落实，切实把反腐败协调要求和任务压实到各部门、落实到个人，确保各项工作有序衔接、高效运转。

二是强化责任落实。坚决落实“一岗双责”要求，认真梳理管理范围内的廉洁风险点，加强对基层单位的业务监督管理指导，高度重视巡视巡察中已反映出的问题集中点，认真梳理排查，完善制度，堵塞漏洞，加强管理，强化对基层单位的条线培训、业务指导和监督，及时跟踪督办问题整改。注重抓早、抓小、抓关键，做到早提醒、早制止、早纠正，重点在推进公司风气转变上下功夫。

三是强化统筹协调。进一步发挥公司纪委牵头抓总、协调各方的作用，健全完善上下联动、内外配合、高效顺畅的工作协调机制，集中各部门的职能优势，营造通力合作、密切配合的良好局面。打破“部门墙”，牢固树立“一盘棋”思想，坚决打破“条块分割”，让总部各部门各司其职、通力合作，搞好协同联动，实现信息“无缝对接”，充分利用各类管理信息平台和大数据，加强日常信息沟通，建立信息共享机制，发挥部门联动效应。

四是强化成果运用。充分发挥案件治本功能，加强与总部各部门、二级单位间的沟通，对查处的违纪违法问题线索从审计、法律、财务、组织人事等多角度分析问题根源，认真查找管理漏洞和制度缺陷，构建长效体制机制，共同推进案件成果综合运用，确保整改落实落地，扎紧“不能腐”的笼子。

水电十二局纪委将不断总结工作经验，把监督融入日常、严在经常，坚持做好巡视巡察有关问题整改落实工作，为公司高质量健康发展提供有力保障。