电建核电公司：三举措育“工匠” 助推高质量发展

电建核电公司通过工作室建设、技能大比武、导师带徒三项举措推进员工职业技能提升行动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，着力培养高层次高技能人才，切实提升员工技能水平，打造“工匠”成长摇篮，助推企业高质量发展。

以“工作室”孵化“工匠”

高质量发展的动力和潜力在创新。电建核电公司高度重视创新工作室建设，整合“工匠”资源，创建“周海涛国家级技能大师工作室”，全力支持工作室建设。投入相应配套资金，为工作室提供人力、物力、财力支持，创造良好的工作条件，并不断加大科技立项、费用资料归集、宣传推广等工作，建立起了创新成果和绝技绝招代际传承的长效机制，力争培养更多素质优良、技能过硬、品格优秀的“核电工匠”，打造核电焊接技能人才培养的知名品牌，助推公司持续高质量发展。

通过业务培训和技术比武，发现和培养出了一大批技术能手。在焊接、吊装等项目的全国性技能竞赛中8次夺得个人冠军、8次夺得团体冠军。凭借高超的职业技能，2人荣获“全国五一劳动奖章”，18人被评为“全国技术能手”，1人获评首批“中央企业百名杰出工匠”，6人荣获山东省（齐鲁）首席技师称号，30多人被评为省部级或行业技术能手，该公司因人才队伍建设成果丰硕，多次被获得国家技能人才培育突出贡献奖、全国电力行业技能人才培育突出贡献奖等荣誉称号。

以“大比武”锻造“工匠”

为提高无损检验人员质量意识和技能水平，激发广大员工学技术、练本领、比技能的热情近日，电建核电公司在浙江三澳核电项目举办了无损检验技能比武活动。无损检测作为现场质量保证一道强有力的屏障，是核电工程的重点工作，知识武装大脑，理论指导实践。笔试现场，参赛选手们凭借丰厚的理论知识储备奋笔疾书，认真作答。笔试题目涵盖了核安全文化、无损检验专业知识及现场实际施工工艺等多方面内容，主要考核选手对基础理论知识的掌握程度。实操考试环节，选手们通过试件模拟现场实际施工，从执法记录仪的使用、仪器设备的操作、检验的流程及报告出具等方面进行切磋。在两个环节的精彩比武中，选手们充分展现出优良的技能素质和较高的专业水平。

技能成才，匠心筑梦。“大比武”为公司职工提供了展示才艺、深挖潜能、相互交流、切磋技艺的舞台。参赛选手们通过赛知识、比技能，充分展现了团结奋进积极向上的精神风貌，达到了学习沟通、共同提高的目的，起到了“以赛代练、以赛促学”的作用。

以“师带徒”传承“工匠”

电建核电公司充分发挥导师对新员工的“传、帮、带”作用，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，力争打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的员工队伍。新入职员工进入工作岗位后，启动新员工“传帮带”活动，采取“导师带徒”的方式，所在单位为其指定培训师傅并签订师徒协议，师傅与单位共同制定岗位见习认知培训方案，分阶段、按步骤实施。充分利用骨干员工力量，组织经验丰富、业务精湛的岗位技术能手与青年员工结成“一对一”帮扶对子，将岗位相关技能，由浅入深、由易到难进行传承，以老带新，以优促新，手把手实地演练操作，为新员工技能提升搭建平台，帮助青年员工的业务技能快速达到要求。

饮其流者怀其源，学其成时念吾师。师徒相授，既是师徒缘分，也是家人亲情，更是文化传承。多年来，电建核电公司致力于探索创新“导师带徒”的内容和形式，通过有方向、有计划的开展传、帮、带学习培训和强有力的激励机制，激发青年员工钻研业务的学习动力，提高技能迅速成长，同时为企业提升管理、增强竞争力提供了有效手段和途径。