水电九局高质量全方位启动2022校园招聘

9月13日，随着各校园招聘工作组陆续启程，水电九局2022校园招聘工作全面拉开。作为落实稳岗扩就业的举措之一，水电九局提前谋划、高站位启动、全方位部署，积极履行稳就业、惠民生等社会责任，多措并举推进校招工作。

早部署，提前谋划不漏项。水电九局成立2022年校园招聘工作领导小组，由总经理担任组长，下设综合协调组和外宣推广组，并组建若干个校园招聘工作小组。为做到招聘工作有的放矢，各招聘组提前做好统筹规划，获取高校开学时间及学生是否返校、学校何时发放就业协议书或开通网签等信息，办理好招聘宣讲场次的预约、场地确定、物料准备等相关工作，做好出行路线规划、住宿、就餐和车辆安排等相关事宜。在开展同一地区的多所高校招聘时，做好场次、时间的合理安排，避免衔接过于仓促。

讲节奏，环环相扣稳推进。此次招聘明确了三个时间段，每个阶段任务各有侧重。在筹备阶段，制定校园招聘方案、分组工作计划，组织召开校园招聘启动会，布置联系高校工作，准备校园招聘宣介材料，做好线上招聘筹备工作，组织各招聘组成员进行培训。在实施阶段，做好线下招聘活动和空中宣讲会、网申系统等线上招聘工作，招聘期内公司对各组招聘情况进行及时汇总，统计招聘专业数量和缺口，以利于调整和指导招聘组的招聘方向。在总结阶段，将组织召开工作总结会暨迎新筹备会，对招聘工作进行总结分析，讨论布置迎新工作。整理学生简历，做好分配、报到、培训等迎新工作，并适时筹备启动下一届校园招聘工作。 

求实效，线上线下双推进。根据国内疫情防控工作进展情况，以及开展招聘活动当地疫情形势安排招聘方式，灵活采取线上、线下或线上线下相结合方式开展招聘。线下招聘方面，根据公司用工计划，选择各地专业对口院校组织校园宣讲会或参加专场招聘会、双选会，以公司所属各单位负责人为组长，各单位组建招聘工作组实施招聘工作，公司人力资源部参与指导、协助各组工作，加大对企业宣传推介力度，提高招聘成效。线上招聘方面，与线下招聘台同步推进，以空中宣讲会、网络宣传、高校信息发布等方式，运用平台网申系统开展线上接收及筛选简历、组织面试、签订协议。 

高效率，上下贯通一盘棋。为扩大参与覆盖率，提升人员针对性，此次招聘组成员除了人力资源职能部门人员外，还将总部及二级单位相关负责人纳入体系，既提升了招录整体人员素质，也有助于二级单位“招对人”，实现人岗相适。根据招聘工作安排，结合各二级单位2022年用工计划，共组建15个招聘组负责公司校园招聘，同时组建2个招聘组参加集团公司组织的6个城市站“电建招聘校园行”，将在全国22个省级行政区高等院校开展校园招聘工作。同时，充分发挥新闻宣传的特有作用，公司党委宣传部聚焦时效度，运用网站、微信公众号、微信视频号等媒体，通过微电影、专题片、专题海报等形式，全方位推进招聘工作。