水电十二局“五大文化体系”成功创建省级企业文化建设示范单位

近日，浙江省思想政治工作研究会、浙江省企业文化建设协会联合发文，表彰浙江省企业文化建设先进集体和个人，水电十二局荣获“浙江省企业文化建设示范单位”荣誉称号。

近年，水电十二局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强和创新企业文化建设，着力打造“理念文化、视觉文化、行为文化、制度文化、品牌文化”五大文化体系，充分运用企业文化聚人心、树品牌、展形象，全面提升公司文化软实力和核心竞争力。

打造理念文化体系。经过认真总结提炼，形成了企业愿景、发展理念、战略定位、经营理念和员工行为理念核心价值体系，构建了安全、质量、廉洁、法治专项文化理念体系。通过开展评先树优和精神文明创建活动，进一步发挥先进典型的示范作用，推动企业理念人格化、具象化，提高职工对企业理念的认同感。

打造视觉文化体系。全面推进形象识别系统规范应用。用企业文化元素统一两级总部形象建设，统一项目一线营地、车间形象建设，统一安全质量标识，统一员工工装等，着力打造统一规范的公司新形象。不断加强企业文化宣传力度，充分利用公司网站、报纸、微信和抖音等平台，以及企业文化长廊、所建优质工程、所获重大奖项等媒介，多角度展示企业优秀文化，提升企业美誉度。

打造制度文化体系。建立健全企业文化建设的领导体制和工作机制，成立企业文化建设领导小组和工作小组，制定和发布《企业文化建设管理标准》《公司企业文化手册》《公司视觉识别系统手册》等标准制度，提升企业文化建设的规范性和可持续性，确保企业文化建设各项工作有序推进。

打造行为文化体系。加强行为规范建设，把公司核心价值理念融入企业管理制度和职工行为规范，推出《员工礼仪手册》，有效发挥企业文化在统一思想、凝聚共识、规范行为方面的重要作用。定期组织开展企业文化建设主题实践活动，利用职工书屋、职工之家、党员活动室打造企业文化阵地，通过开展寓教于乐、喜闻乐见的企业文化建设主题实践活动，增强职工文化归属感。

打造品牌文化体系。打造统一规范的品牌形象，把品牌建设工作深度融入业务运营全过程和管理制度，逐步建立健全特色品牌培育、保护和发展体制机制，持续提升品牌形象的影响力，促进市场开拓和战略目标的实现。重点推进安全文化、质量文化、法治文化、廉洁文化等特色专项文化建设，不断丰富企业文化内容，持续提高企业文化标识度。

放眼未来，水电十二局将持续发挥企业文化“外树品牌，内聚人心”的重要作用，积极将企业文化软实力转化为公司生产经营硬实力，助推公司高质量发展。