[理论在线]二次创业 高质量党建引领企业向更有质量更有效益方向发展

       2020年以来，面对极其复杂的经营形势和异常严峻的疫情、水情考验等困难，大唐四川发电有限公司党委扎实落实国资委党委“党建巩固深化年”专项行动部署，不断提升党建工作实效，将党组织的政治优势和组织优势转化为防疫、抗洪、脱贫攻坚和高质量发展的工作优势，各项工作取得新突破。2021年是“十四五”规划的开局之年，集团公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，开启二次创业新征程，也掀开了四川公司“十四五”新发展阶段的新篇章。

握紧“方向盘”，强化政治建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想

       该公司党委始终坚持把政治建设摆在首要位置，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习习近平总书记重要讲话、指示批示作为各类会议的“第一议题”，印发《关于巩固和深化主题教育成果建立“不忘初心、牢记使命”长效机制措施》等，统筹推进防疫、抗洪和高质量发展。该公司党委重点抓好党的十九届五中全会精神的学习贯彻，精心制定学习方案及推进计划表，“线上+线下”并重，开展了党委书记、党支部书记十九届五中全会精神专题党课活动。该公司党委通过中心组学习、第一议题、三会一课、工团活动及学习强国等，引导全体党员职工深刻理解新发展阶段、新发展理念、新发展格局深刻内涵，有效转化为推动“十四五”时期高质量发展的实际行动。公司领导班子对党建工作、干部队伍建设深入研究，学以致用，多篇理论文章刊于省部级以上媒体。该公司严格落实党委议事决策机制，印发了“三重一大”决策制度实施细则，规范高效召开党委会议，把方向、管大局、促落实。

强力“助推器”，抓好深度融合，推动企业走向高质量发展快车道

       面对四川公司复杂的经营形势，该公司党委严格党建工作要求写入公司章程，将党建工作深度融入企业高质量发展全链条，出台党委落实全面从严治党主体责任清单、基层党委书记履行企业党的建设第一责任清单、基层党委班子其他成员履行企业党的建设“一岗双责”清单等，细化明确126条责任；始终把党风廉政建设抓在手上，逐级签订责任书，深入开展中央八项规定精神专项巡视整改自查自纠，认真整治形式主义、官僚主义突出问题，严肃规范履职待遇和业务支出；高质量开展对所属企业的巡察，加强对党员干部日常教育和监督，形成了上下联动、齐抓共管的党建工作格局。坚持把支部建设作为最重要的基本建设，班子成员到基层党建联系点开展了“四个一”活动（一次深入调研、一堂精彩党课、一次廉政谈话、一次暖心座谈）；通过“党课开讲啦”，结合“十四五”规划对国企的深远影响班子成员与大家共同学习十九届五中全会精神；通过现场会、支部书记培训、检查督导等方式有力推进党建工作落地；出台党建工作责任制考核评价办法和业务线细则等，形成了党组织工作“年初有目标、年内有培训、年终有评级，月度有计划、有督导、有考核”的“三级联动”机制。强根固魂，双融双促，该公司政治生态持续向好，职工满意度大幅提升，各项工作取得历史新突破。2020年发电量完成集团公司年度计划的121%，8月份以来连续历史新高，提前63天完成全年发电任务，甘孜公司、亭子口公司首次达设计值；2020年完成集团公司年度利润指标112.46%，提前31天完成全年利润目标。

激活“组织力”，夯实基层基础，提高基层党组织建设质量

       该公司通过出台《关于进一步加强党支部标准化规范化建设的意见》《发展党员标准化手册》、启用党建长廊新平台、党组织书记抓党建工作述评、微党课交流、软弱涣散问题整治等工作，不断提升党建工作质量；开展“战疫保电、闻汛而动、厉行节俭反对浪费”等主题党日活动，各党支部和党员青年突击队在一线“创岗建区”活动，并持续保持防疫“双零”目标；火线驰援100多万元防疫物资到甘孜州、凉山州，是第一时间捐赠的央企。2020年9月29日《新闻联播》报道了亭子口抗洪事迹，国家水利部办公厅、长江委为四川公司防御大洪水作出的突出贡献发来表扬信。该公司通过细化落实责任措施，定期到扶贫一线调研督导等，超额完成集团消费扶贫指标168%，对口帮扶的6个贫困村全部脱贫摘帽。《新闻联播》报道了帮扶岫云村精准扶贫农业发展模式，成为大唐在川名片，不断提升大唐在川品牌形象。

深耕“责任田”，打造六种能力，精益化管理推动二次创业精准落地

       该公司第一时间深入学习领会集团公司工作会议精神，迅速把思想认识行动统一到集团公司愿景和目标上来，在“二次创业”的号角中，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“攻坚”和“提升”两大任务，统筹推进“保稳定、保盈利、保发展”三方面工作，以打造“六种能力”全面带动企业精益化管理，引领企业向更有质量更有效益方向发展。

       打造一流的政治能力。该公司切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，带头做到“两个维护”。把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，在工作中强化责任意识、使命意识、进取意识，在工作执行中，切实把责任担起来，做到守土有责、守土负责、守土尽责。突出问题导向，更好的发现问题、把握问题、解决问题，从眼前的困难、问题中捕捉和创造机遇，推动党中央各项决策部署得到贯彻执行，推动公司高质量发展。

       打造一流的经营能力。该公司要围绕国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、建设现代化经济体系等新要求，坚持对标一流、持续赶超，加快培育竞争优势。推动存量提效、增量增效、减量见效，不断优化资产质量和资产结构，提升盈利能力和抗风险能力。着眼提高效率、效益，进一步优化组织架构、创新管理方式、精简业务流程，深化职责、流程、制度、标准、考核的协同应用，不断消除管理短板，在提高发展质量、创新项目管理、提高工作效率、推进流程优化等方面取得新成效，确保公司系统现代企业制度愈加完善，企业领导力、管控力、执行力显著增强。

       打造一流的资本运作能力。该公司落实集团公司“两个转型”的要求，逐步从传统电力生产企业向国有资本投资公司转型，实现国资管理方式从“管资产”向“管资本”转变，通过市场化运作提升国有资本运营效率，提高收益率，实现国有资本保值增值。促进实物形态和企业形态的“国有资产”向价值形态的“国有资本”转变，提高流动性，实现国有资本有序进退，结构调整，优化布局。

       打造一流的创新能力。该公司把创新作为引领发展的第一驱动力，增强创新的责任感、紧迫感，以解放思想、更新观念为先导，大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新等各方面的全面创新，建立健全激励机制和容错机制，激发公司内生动力。注重存量创新，着眼提高效率、效益，推进科技引领、管理创新，系统推进创新奖励力度，激励引导广大干部职工立足岗位破解难题，提升存量资产的运行效率。

       打造一流的高质量发展能力。该公司紧紧围绕创新、绿色、协调、开放、共享的新时代发展理念，准确把握能源电力发展和产业转型升级新趋势，围绕建设清洁低碳、包容多样、智慧互联、安全高效的能源供应服务体系的要求，不断深化高质量发展新的内涵和新的实践标准，实现质量更高、结构更优、效益更好的发展。主动担当起中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，主动把企业各方面工作放在党和国家事业大局中来谋划，放在省市重大战略、重大项目中来推动，打造央企品牌。

       打造一流的党建引领能力。该公司从严治党，通过扎实过硬的举措使党的意志主张和中央决策部署在各级各层面落地见效。认真落实习近平总书记关于“两个一以贯之”重要论述，加快现代企业制度建设，确保各决策主体有效发挥作用。落实“四个同步、四个对接”工作要求，确保党的领导、党的建设在企业改革中得到体现和加强。不断完善各级党委“三重一大”决策制度实施细则，细化决策事项清单，落实民主集中制，完善议事规则，理顺党委与其他治理主体之间关系，推进党组织发挥作用具体化、制度化，确保党组织在企业经营决策事项中发挥前置把关作用，更好发挥把方向、管大局、促落实作用，引领企业高质量发展。夯实基本组织，突出政治功能，使基层党组织成为教育管理监督党员、激励关怀培养干部、凝聚服务职工群众的战斗堡垒，为企业发展提供坚强的组织保障。