[经验交流]如皋热电公司：“岗区队”联动，赋能高质量发展“红色引擎”

       江苏大唐国际如皋热电有限责任公司全面贯彻落实新时代党的建设总要求，强化党建引领，深入开展党员示范岗、党支部责任区、党员突击队创建、联动工作。该公司以“岗、区、队”为载体，不断提升“两个覆盖”质量，推动“五抓一创”，充分发挥“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”的先进作用，引领、辐射广大干部职工担当奉献、创先争优，同向同力绘好高质量发展同心圆。

       该公司以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，形成“点、线、面”有机结合的整体性创建格局，明确“岗区队”联动内涵，在“点”上突破、“线”上活跃、“全面”提质，让“点线面”互联互通，形成合力，让党建成为看得见的生产力、实实在在的竞争力。

       筑牢“示范岗”，深耕“责任田”。该公司在安全生产、节约创效、服务保障、疫情防控等工作中模范履责、身先垂范的优秀党员，创设“降本增效示范岗”“物资保障示范岗”“无违章示范岗”。开展党员示范岗“上墙”活动,将党员示范岗的党员照片公告在墙上,激励党员立足本职岗位进行“三亮三比”，即亮身份、亮职责、亮承诺，比履职能力、比服务水平、比工作业绩，引导全体党员带头干起来，带动全体职工跟着动起来，做到每个支部有项目、每名党员有任务，切实走在前、当先锋，做表率、打头阵，硬核攻坚“急、难、险、重”工作任务。示范岗党员与职工群众开展“1+X”结对帮扶，做到全覆盖、共提升，真心实意帮助职工群众解决“急难愁盼”问题。

       厚植“责任区”，勤耕“承包田”。该公司以基层党支部管理范围为区域，以党小组为依托，围绕企业中心工作创建“安全生产责任区”“降本增效责任区”“物资保障责任区”，明确创建范围、责任、目标。聚焦生产经营的难点、高质量发展的重点，各党支部深入开展“查、除、保”和安全生产专项整治三年行动，强化隐患排查和设备治理，防范化解各类风险，确保安全生产可控在控能控；牢固树立“电量为王、吨热必抢、度电必争”意识，拓展热负荷调研半径，提升以热定电能力，全力以赴增发效益电量；以精益管理为抓手，严把物资采购、验收、出库关，在系统单位内开展闲置物资调拨业务，平衡利库降成本；初心依“燃”，强化燃料保供控价和深度配煤掺烧工作，将各项措施落细落小落实落地。

       鏖战“突击队”，精耕“试验田”。该公司以点带面、以线带面，密织凝聚力、攻坚力“双升级”的战斗经纬，成立“扭亏增盈”“攻坚发展”“降本增效”和“服务保障”突击队，充分发挥一支队伍就是一个堡垒作用。“扭亏增盈”突击队通过拓展热负荷、采购经济煤种、争取惠企政策，成功引进异地分散锅炉热用户富健农业、同信建材等6家热用户，提升热负荷约10吨/小时；“降本增效”突击队通过完善生产指标统计耗差分析，积极开展增发电量、降低煤耗劳动竞赛等活动，创效成果显著，月度发电量屡创新高，提前18天完成全年电量计划，煤耗水平更是创投产以来历史新低；“攻坚发展”突击队深耕属地区域，完成项目立项批复和备案工作，丁堰燃机示范项目核准开工条件已然成熟；“服务保障”突击队坚持以人民为中心的发展思想和工作导向，落实常态化疫情防控、职工队伍维稳和幸福大唐行动纲要各项措施，全方位、多维度推进“幸福大唐”建设，职工的获得感、幸福感、安全感不断提升。