上海电建运用“融入式”党建工作法，打造“四型”党支部

党的十九大以来，全面从严治党被提到了前所未有的高度，企业党建进入新时代。上海电建常熟项目党支部积极运用“融入式”党建工作法，不断探索在加强党支部标准化建设过程中形成的经验，推进党建工作和生产经营深度融合。通过融入式党建工作的开展，形成了以党建促业务，以融合促发展的工作格局，实现了支部党建与业务工作从“两张皮”到“一盘棋”的转变。

学习融入，打造学习型党支部。一是建立“党员领学”制度。每次支部学习中指定一名党员担任领学人，对领学内容进行讲解，组织学习讨论、交流心得体会。二是开展“微党课”活动。党支部创新党员学习方式，结合“四史”学习要求，开展党员“微党课”活动。三是建立“党建学习角”。方便党员利用闲暇时间学习党建知识，了解最新时事政治动态。“学习角”不仅为支部党员学习政治理论知识提供了便利，也吸引了其他支部党员驻足阅读学习、交流讨论。

共建融入，打造创新型党支部。项目党支部与业主单位党支部签署了支部共建活动，双方党支部在项目安全管理、技术创新、方案优化、廉政教育等方面共同探讨，每天项目党支部成员都会跟踪扩建项目现场情况，强化对施工安全、工程进度、方案审批等技术问题的研究，努力推进以扩建项目竣工投产为总目标，重大节点为分目标的节点目标共建。和业主的支部共建以来，双方党支部交流以党建引领项目生产经营、助推项目党建工作上台阶的新思路和好做法，进一步激励党员在项目攻坚克难、技术攻关等工作中发挥先锋模范作用，切实实现资源共享，优势互补，真正让党员得到锻炼、受到熏陶，大大提升了项目党员干部的工作能力和管理能力，同时也建立了双方支部之间充分地信任和友谊。

党建+融入，打造实干型党支部。工程建设后期，为使项目经营效益最大化，由项目党支部牵头，以“党建+提质增效”形式促进生产经营工作。项目党支部牵头成立了“常熟项目合同外工作量签证小组”，由支部委员项目经理任组长，项目书记、总工、经营经理任副组长，各部门、专业负责人、技术员为组员，对项目生产施工中合同外工作量进行梳理，共计跟踪完成签证各类合同外工作量202余份、工程款200余万。

生产经营融入，打造服务型党支部。项目党支部主动贴近生产经营的中心抓党建，把生产经营中的难点作为党支部活动的目标任务。项目建设中后期，支部重点工作转向以工程结算为主，每周召开一次经营会议，每位党员在每周的例会前就制定好自己的任务。通过明确的目标任务分配跟踪的专业，让项目党员带头干，配合好专业技术员做好签证工作。目前，通过支部党员积极和业主领导沟通，已谈妥将工程款结算由70%提升到85%，通过提前释放资金等措施，充分缓解了项目的资金压力。

在接下来的工作中，项目党支部将不断深化党建工作和生产经营的深度融合，通过构建“四型”党支部，把支部基层组织活力转化为项目生产经营活动的动力，把党支部的政治优势、组织优势转化为项目经营的动能，以高质量党建推进项目生产高质量发展。