[理论在线]“三个支撑”筑牢安全发展根基

　　习近平总书记强调，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，始终将创建本质安全型企业作为企业发展和生产经营的根本理念，确立“重落实、谋发展、促稳定、保安全”的工作思路，形成了“职工与企业共存，安全与效益相融”的安全文化理念和“安全第一，预防为主，节能环保，综合治理”的安全生产方针，通过强化“三个支撑”，筑牢安全管控根基，为企业高质量发展保驾护航。

强化以人为本　提升安全管理支撑

　　2020年是集团公司“高质量发展年”，也是陡电全力推进高质量发展的关键一年，严峻的发展形势是对安全生产的重要考验与检验。愈是非常时期，愈需要不断提升企业安全生产管理的科学化、规范化水平，把安全生产主动权牢牢抓在手中。

　　管安全必须坚持遵循一切以人的安全为首要前提的原则，建立完善安全生产长效机制。陡电从管控现场安全着手，着力构建安全“大防线”。每年将安全生产1号文作为全年安全生产环保工作的指挥棒，逐项分解任务目标；每月召开月度安全例会，每周开展“反违章”检查，利用安全奖惩和安全生产问责等激励、约束机制，建立覆盖全厂的安全监督网络，确保了件件工作有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，实现安全生产指标可控在控，安全工作有章可循。

　　火力发电厂设备众多，系统复杂，安全生产一环连着一环，环环相扣，容不得一丝差错。管控日常安全，必须要把夯实基础管理作为筑牢防范事故的第一道防线。陡电将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，依托“三讲”管控平台，在全厂68个班组立下“不三讲，不开工”的铁规矩，全面提升职工安全素养和风险预控意识。

　　习近平总书记多次强调“要始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”，在疫情期间，陡电把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，以不间断、随时随地的排查形式，及时掌握职工行踪，筑牢安全“大屏障”；通过严格执行各项防控措施，加强各类场所，特别是食堂、办公区域等人员密集场所管控，做到守土有责、守土尽责；积极响应地方政府深入开展爱国卫生运动号召，助力防控工作常态化，做到了坚决维护职工生命健康安全和企业生产稳定大局。

强化责任担当　抓实安全保障支撑

　　强基固本，方能行稳致远。安全责任，重于泰山，一旦发生事故，将会给个人、家庭、企业以及社会带来不可预估的严重后果。针对实际情况，陡电每年组织专家进行安全风险评估内、外审，开展重大危险源评估，对要害部位做到心中有数；加大日常监控力度，开展春查、秋查和各项专项安全检查，每月通报整改情况，将隐患闭环纳入红线管理，不留断层、死角和盲区；修订完善68应急预案，编制“应急预案卡”，与地方政府联合联动，平均每年完成应急演练60余次，参演人员达千余人次。2017年，陡电顺利通过国家能源协会组织的应急能力建设评估外审，成为大唐国际系统第一家通过该外审的火电企业。

强化创新驱动　建强安全发展支撑

　　“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”建强安全发展支撑，不仅要推出一系列紧贴实际、紧扣实用、紧联实效的安全生产治本之策，更要结合企业高发展需求，不断创新安全宣传教育形式和活动载体，强化渗透教育，加强安全文化建设。

　　扣好安全文化建设“第一颗扣子”，要从规范安全行为入手，建立健全全员覆盖的安全培训体系，通过制定安全知识、安全技能、业务素质培训“三项计划”，读好规程、图纸、设备说明书“三本书”，因人而异开展特色培训，同时，注重培训的多样性、普及性，利用微视频，在线考试系统、微信答题，为职工自学提供便利条件，切实让安全培训从“书面”落到“地面”、从“口头”深入“人心”。

　　陡河发电厂作为老牌电力企业，积淀了深厚的文化底蕴和优良传统，在安全文化建设过程中，企业注重安全文化与传统文化的融合。创新地将亲情文化融入安全管理，举办“亲情助安”岗位探亲，发挥出亲属“安全协管员”作用；将道德建设融入安全教育，安全主题道德讲堂使广大职工在接受道德洗礼的同时，增强了安全意识，牢筑了安全屏障；将班组文化融入安全文化，推出“安全日活动样板班”“班组安全文化样板间”观摩学习，推进安全管理优秀经验和安全文化亮点的交流与推广；将宣教活动融入安全生产，持续开展“安全为了谁”大讨论，开展安全主题作品征集展示，班组以换位思考的形式开展“我当一天安全员”、职工代表安全巡视等活动，推动安全生产全员参与、全员覆盖。

　　企业发展，安全先行。未来，发展之路充满挑战，安全责任重如泰山。陡电将不忘创业初心，秉承发展使命，筑牢安全防线，激发安全效能，为推进企业高质量发展作出积极贡献。