湖北工程公司总经理联络员搭建职工“连心桥”

日前，湖北工程公司组织召开2020年总经理联络员工作会。公司总经理与14位总经理联络员、部门负责人面对面交流，公司在总经理与职工之间搭建了一座“连心桥”。

会上，公司总经理联络员认真进行提案的汇报，围绕企业“精益管理年”、一体化营销，企业生产、市场经营、安全、企业文化建设等重要问题以及职工关心、关注的热点问题积极建言献策，与会人员一边认真听取大家的发言一边仔细做着记录，并针对提案逐一进行了深度探讨与交流，同时对提案做出详细的反馈和解答。

在听取提案和反馈后，公司要求相关部门对此次提案进行梳理，拿出具体方案进行提案反馈落实。同时也希望各位总经理联络员继续收集好职工的意见和建议，及时传达给公司领导及部门。

公司各联络员认真履行上情下达、下情上传的职责，此次收集的提案都经过了充分的调查研究，兼顾深度和广度，涉及公司生产、经营、管理工作的方方面面，具有较强的代表性。公司对接下来的工作提出了具体要求，一是各总经理联络员要进一步发挥“连心桥”作用，积极建言献策，推动公司健康持续发展；二是各联络员要进一步深入基层，形成常态化机制，广泛调研，强化沟通，真切反应基层心声；三是各联络员和职能部门要进一步解放思想、大胆工作，主动走出公司之外，向行业内、系统内的优秀单位对标学习；四是各职能部门要高度重视、重点研究各项提案，进一步修改完善反馈意见、拿出具体工作规划与措施，推动各项管理工作规范化、制度化、标准化，进一步提升公司的管理水平，共同促进湖北工程的高质量发展。

多年来，湖北工程公司总经理联络员制度在领导与职工之间了架起“连心桥”，确保了员工队伍的和谐稳定，促进了公司健康持续发展。