水电四局绍兴地铁引领红色工地建设

走进水电四局绍兴地铁2号线，无论是在围墙还是走廊或者办公室墙壁上，处处能看到党旗、党徽元素和一行行醒目的党建宣传标语：党建是一切工作的基础，安全是一切工作的前提；党建工作也是生产力，抓好党建同样出效益……给人强烈的视觉冲击和浓厚的党建引领生产的氛围，这让项目部门口一个印着“红色工地”的奖牌显得格外有说服力。这是绍兴地铁项目部党支部大力构建“构筑红色工地，打造项目标杆”的成果之一。 

绍兴地铁2号线项目部自2020年年初开工伊始，在水电四局党委的支持下，明确了“坚持红色引领、打造红色工地”目标，明确了“让党员立起来、让党建强起来、让品牌树起来”工作导向，坚持抓工作从党建入手、抓党建从工作出发，激活红色引擎，催动品质党建与施工生产深度融入、互相促进，让一线战斗堡垒更加坚固。

夯实项目基础。围绕建设学习型、服务型、创新型党组织，党支部落实软硬件设施，在项目部设立了党员活动室，并积极主动与业主单位、标段内兄弟单位联系对标，博采众长，完善相关制度，争取“一次成优”。制定支部工作计划、建立主题党日制度、开展主题学习教育、参加志愿服务活动、“晾晒”党员学习成果等，激励党员履职尽责，争创先进。党员活动室内安装的党徽灯、国徽灯，党务公开栏、党员亮身份、党建活动展示区等赢得了参观者的广泛赞誉。“三会一课”纪实制度，党员“一人一档”，“五星级”党员创评活动实施方案、创建“红色工地”党建品牌、打造“五个一”工程等切实有力的措施，夯实了项目管理基础。支部建在项目上，党旗飘在工地上，在绍兴地铁2号线项目部，党支部不仅仅是党建工作平台，在项目生产施工中还唱主角，把党的路线方针政策，公司和轨道公司的部署安排以及项目部的生产经营任务落实到部门、工区、作业队伍，将“党的一切工作到支部”的导向落到实处。

突出顶层设计。项目部着力构建“大党建”工作格局，党支部注重从工作机制上进行‘顶层’设计，把党建要求融入项目管理各个环节，把党组织嵌入到组织结构中。党支部书记和项目总工由一人兼任，党支部委员为项目班子成员，党小组组长分别为前方工区队长和后方综合办公室主任。在把思想政治工作落到党支部的同时，把从严教育管理党员落到党支部，把群众工作也落到党支部。大力推进党建工作与生产施工深度融合、同频共振，不断提升品牌工程建设的战略谋划力战术执行力。在筹备开工典礼，推进围挡布置、场地平整、绿化迁移、管线迁改、地连墙施工、交通导改等生产施工任务繁重的关键时刻，党支部发挥战斗堡垒作用，督导党员与全体员工坚定信心、做好服务、严控品质、强化管理，树立党员先锋模范形象。由于党建工作始终与生产施工目标同向、工作同步、责任同负，“红色引擎”的作用逐渐凸显，并成为连接党员干部团结一心干事的精神纽带，塑造了党员根植于心的政治信念。

转变管理思维。在编制2020年党支部工作计划中，党支部提出“用经营思维抓党建”的思路，强化经营成本管理手段的宣贯，围绕节能降耗、增收节支，减亏扭亏、提质增效，发明创造、技术革新等专项工作，引领党员干部和员工群众在生产施工过程中发挥聪明才智和主力军作用，确保顺利完成全年各项任务指标。“党建+经营”模式提高了经营效果，提升了党建工作与经营管理的融合质量和水平，使党建工作成为推动项目经营管理、创效创誉创新的澎湃动力。此外，党支部还实施党建名片工程、先锋工程、达标工程，积极开展“勇担责 抗疫情 保生产 促发展” 专项活动，并以施工现场为考场，以完成指标任务成果检验党建工作效果。3月份，面对雷电、强降雨和大风、冰雹等恶劣天气，党员干部沉着应对险情，将防御工作做到前面；4月份，面对管线迁改复杂、前期导改路制约施工现场等难题，党员干部加强对外沟通协调，联系管线产权单位，制定施工方案，加快施工进度，于5月1日顺利实现越王路站首幅地连墙浇筑目标。6月份，党员干部积极应对梅雨季节带来的不利因素，有效组织、调动员工群众，保证了生产施工的平稳有序。

注重文化建设。项目部党支部注重管理文化建设，从加强思想建设入手，突出“正能量”传播。在办公楼装修装饰过程中，将“四局文化”渗透到方方面面，大到标识标牌、走廊挂画，小到会议桌签、接待水杯，均将中国电建logo、企业愿景、使命和精神，以及发展理念等深度融入。在项目部一楼大厅安装音响，播放轻音乐、红歌等舒缓员工工作压力。项目部还在工地建设了“文化长廊”，开辟“党员责任区”“党员承诺践诺展示区”，亮出四局轨道的“红色形象”。在视频监控室，安装了75吋大屏电视机，播放公司和轨道公司形象宣传片，积极对外传递“四局轨道”品牌形象。“共建品质城轨路 同筑交通强国梦”“回归本来 面向未来”等主题展板，VR安全体验馆、综合用电体验区、高处坠落体验平台、防护栏推到体验等设施赢得了外部单位的赞誉，也增强了内部员工的自豪感，强化了“活力党建 魅力轨道”品牌。

丰富党建内涵。项目部借助与业主搭建的“党建联动工作站”平台，组织开展共建党课、专题讲座、座谈会、研讨会等共建活动，并将党建联建融入地方特色，凸显外向型。推进“六有一好”（有组织、有制度、有教育、有活动、有场所、有标识和作用好），引导党员干部和入党积极分子“立足岗位作贡献，争先创优当模范”，让“党员有党员的样子、项目部和工地营区有央企的样子、现场管理和生产经营有水电四局的样子”。围绕轨道交通工程施工现场的安全文明大课题，组织开展技术攻关、职业技能竞赛、法治工地建设、标准化工地观摩等系列活动，“组合拳”有效提升了现场施工安全文明管理整体水平。坚持每月两次安全测试，提升现场安全员综合素质，以党建促进安全成效明显。

党建强，项目兴。发挥好“红色引擎”作用，激发项目建设活力，助推项目发展加速度，当前，水电四局水电四局义乌商城大道等其他项目也在积极探索把“红色工地”建设与项目推进相结合，深入探索“党建+”建设新思路、新方法，不断创新活动载体，努力打响“红色工地”党建品牌，将项目党建工作转化为强大生产力，使得“红色工地”真正动起来、活起来。