上海电建“一体两翼三支撑”推进百万机组项目党建一体化建设

党建文化作为一种组织文化，在新时代的大背景下，已经成为国有企业永续发展的动力和源泉。上海电建天明项目党支部牢牢抓住全面加强党的基层组织建设这个根本，形成了“一体两翼三支撑”党建文化工作格局，用高质量党建推进企业高质量发展。

打造一个行动“共同体”

四川天明项目部着力打造党支部行动共同体，与业主、总包联合推进“一体化”党建工作。一体化党建聚焦项目发展，秉持“建设大团队、弘扬大文化、实施大监督、开展大竞赛和强化大协作”的一体化党建工作理念，以一体化党建工作为抓手，通过大力加强政治引领、体系保障、示范带动、技能提升、文化强企、群团暖心等工作，努力构建与企业发展目标相一致、与工程建设相协调的党建工作新机制，发挥党建工作的引领、保障和促进作用，凝心聚力，齐心戮力，攻坚克难，确保机组安全、优质、高效投产，全力打造上海电建在四川地区的示范工程，为树立一流的企业品牌形象打好基础。

天明项目与业主、总包就“一体化”党建采取“五联合”工作模式，通过联合管理，实现资源统一配置利用；通过联合运行，全面提升工作品质；通过联合攻关，推动精品工程建设；通过联合监督，形成高强安全防控体系；通过联合宣传，扩大宣传覆盖面和影响力。

做强发展“两翼”

针对国有企业党的建设，总书记赋予其“根”和“魂”的重要定位。项目党支部结合实际，为自身发展安上了“两个先行”的双翼，即党建先行引领项目建设高效进展，党建先行推进项目经营高质发展。

天明项目组建以来，党建始终走在前。项目采取“党员突击队”、“党员示范岗”、“党员顾问团”等形式，将党建文化融入生产，紧紧围绕项目施工里程碑节点，党员起带头作用，抓生产，保节点。项目党支部将日常基层组织生活与生产经营融合，在日常“三会一课”、“主题党日”组织生活中，将项目经营问题作为一个课题进行讨论，引导项目各级在思想的高度上形成经营管理理念，同时发挥支部的阵地作用，以项目党支部的名义经常性开展技经管理课题研究。

增强三个“支撑力”

一是持续保持创造力。项目党支部从创新开展“温暖”党建品牌创建到创造性开展基层党支部领导力测评，从制定“心情谈话”制度到构建“四维一体”大管控格局，从推行班组自主管理模式到全面开展劳动竞赛活动，全面构筑起天明项目基层党建的“四梁八柱”，形成了具有电建特色的基层党建发展思路。

二是持续增强凝聚力。天明项目始终把“凝聚人心、鼓舞士气、汇聚热情”作为最大的政治出发点，每月开展“四史”学习和定期开展主题党日活动及项目专题调研。充分发挥优秀党员、文化大使、先进积极分子等典型辐射作用，讲好电建故事、党员身边无事故、优秀班组案例展播等活动，用“小火苗”点燃激情，逐步形成风雨同舟、上下同欲的天明项目党建文化特色。

三是持续展现战斗力。天明项目成立“党员突击队”，以党带团，攻克施工进度难题；项目坚定不移做好“党建融入经营”工作；开展“党员身边无违章”有效保障项目施工安全。在党员突击队的支撑下，项目各大里程碑节点均顺利完成，为后续工作的顺利进行奠定了基础。

上海电建天明项目党支部通过开展“一体两翼三支撑”的党建一体化建设工作，有效推进了党的基层组织战斗堡垒作用，着力用高质量党建推进企业高质量发展。