[理论在线]强“根”铸“魂” 为取得“双胜利”提供坚强的政治保障

       中国大唐集团资本控股公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握“央企姓党”这一根本属性，扎实推进“中央企业党建巩固深化年”各项工作，全面贯彻落实集团公司2020年六次重要会议精神、集团公司2020年年中工作会议和对金融板块调研时的讲话精神，自觉从集团公司战略层面谋划和推动各项工作，“想明白、说清楚、干到位”，主动承担起金融板块高质量发展的责任。

践行初心使命，强化政治担当，坚决做到“两个维护”

       要不断锤炼党员领导干部的党性修养，筑牢党性根基。党性修养是党员领导干部修养的根本，最核心的要求就是坚决做到“两个维护”。党员的党性不是与生俱来的，必须经过长期的锤炼。在开展各项工作时，要首先同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党中央决策部署对标对表，同集团公司党组的要求对标对表，切实提高政治站位、把准政治方向，始终做党和国家最可信赖的依靠力量。

       要不断夯实理论修养，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下苦功夫。对于习近平新时代中国特色社会主义思想的学习工作要常抓不懈、毫不含糊，要全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学。只有真正倾注了精力，深耕深植，“真学、真懂、真信、真用”，才能从理论学习中获得知识、智慧、力量，坚定理想信念，不断推动把党的创新理论学习成果往深里走、往实里走、往心里走。要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客。

       要不断加强作风建设，最关键的是力戒形式主义、官僚主义。形式主义、官僚主义不是简单的工作作风问题，而是关系我们的立场站得对不对、稳不稳的问题。各级党组织和党员领导干部要把反对形式主义、官僚主义作为重要政治规矩、政治纪律来看待、来坚守、来遵循。要时刻自省，查摆自身是否有名利思想、应付了事心态作怪，要以自我革命的精神，在内心深处铲除滋生形式主义、官僚主义的私心杂念。

坚持党建工作同中心工作深度融合，增强公司高质量发展的使命感危机感紧迫感

       要深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持走高质量发展之路不动摇。在集团公司2020年年中工作会议上，陈飞虎董事长系统性提出的战略发展体系，是站在党和国家事业大局的高度出发，对现阶段集团公司所处现状和面临形势的系统性总结，是我们做好下阶段工作的具体行动指南，具有极强的战略指导作用。要深刻认识到央企的责任使命，充分认清能源发电行业和金融行业面临的新形势新任务、新挑战新机遇，为集团公司建设世界一流能源企业而不懈奋斗。

       要加强对于《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》学习研讨，认真开展自查自纠，不断提升党组织能力水平。必须严格贯彻落实《条例》相关规定，不断推动党建工作与生产经营深度融合，不断提升公司各级党组织的能力水平，使之成为检验我们改革攻坚、高质量发展的关键指标。

       要积极稳妥推进金融体制机制改革，强化金融产业高质量发展的使命担当，进一步提升对集团公司主业协同、服务和支撑作用。资本控股公司年初有针对性地制定了《提质增效行动方案》以及6个专项行动方案，以提质增效为核心，用一流的管理解决效率问题，用一流的经营解决效益问题。扎实推进集团公司金融板块体制机制改革，注重改革的宣传发动、导向引导和队伍稳定，取得改革第一阶段的成果，为后续改革奠定了坚实的基础。不断健全风险管理体系，把风险管理贯穿到日常管理的各个方面，提升了风险识别能力。

       要深入贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步提升党建工作水平，扎实推进“中央企业党建巩固深化年”各项工作。严把党建工作“质量关”入手，紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，在党建工作深度、范围广度、考核严度上下功夫。资本控股公司党委开展“党建+业务工作”模式，组建“战疫情、保发展”党员突击队5支；开展“党建+队伍建设”模式，针对疫情期间因滞留湖北不能及时返京的两名职工，组织党员“一对一”结对关心，不仅在工作岗位上勇当先锋，更主动为职工群众解决因受疫情影响带来的种种实际问题。创新丰富载体，充分利用线上培训和座谈交流等形式，不断探索疫情期间党建工作新模式。

坚持以人民为中心的发展理念，加强对于职工的人文关怀，大力推进“幸福大唐”建设

       始终坚持以人民为中心的发展思想，站在政治的高度切实落实对于干部职工的关心关爱。公司高度重视职工特别是到岗职工的身心健康，多渠道筹措防疫物资，调度公务用车作为通勤班车，切实解决职工实际困难。在抗击疫情的关键期间，5支“战疫情、保发展”党员突击队在工作一线用实际行动践行着初心和使命。哪里任务险重哪里就要有党组织坚强有力的工作，哪里就要有党员当先锋作表率，他们也是资本控股公司的“最美逆行者”。

       以解决职工实际困难为抓手，扎实推进“幸福大唐”建设。建立解决职工实际困难常态化机制和职工诉求问题库，实现职工服务中心和“大唐公民”档案全覆盖，扎实做好“六最”项目建设，开展各类节日慰问及春送健康、夏送清凉等活动。要充分了解职工的合理诉求，在思想文化引领、职工权益维护、成长成才培训、身心健康关怀等方面做实做细，不断提高干部职工的获得感、幸福感和安全感，不断提升干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。

真抓实干担当尽责，在攻坚克难中奋力前行，确保夺取疫情防控和“高质量发展年”目标任务“双胜利”

       要聚焦践行高质量发展不动摇。要强化对标一流工作，在业务模式创新和产品创新上下功夫。要持续深耕挖潜集团公司内部市场，不断夯实项目储备。要大力推进可续期债券发行工作，切实降低公司资产负债率，持续压降融资成本。要加强与政策性银行的交流合作，不断扩展融资渠道。要牢固树立过紧日子的思想，严控各项费用支出，提高资金管理水平。

       要聚焦推进金融体制机制改革不动摇。要抓住此次改革机遇，深入挖掘集团公司成员单位的需求，抢抓金融发展新机遇。要加快体制机制改革步伐，释放所属企业活力。要完善考核激励机制，促进管理水平和管理能力的提升。要强化干部人才队伍建设，持续推进领导班子人员配备、借调人员调整、优秀人才选调和招聘、薪酬激励约束机制完善等一系列工作。要做好职工思想工作，多倾听职工对于改革工作的意见和建议，确保改革工作稳步推进、职工队伍稳定。

       要聚焦强化风险防控水平不动摇。要抓紧风险项目处置工作，重点风险项目要尽快取得阶段性进展。要汲取教训，系统化开展对系统外项目风险排查和处置工作。要牢固树立底线思维，不断创新风险管控模式和管理工具，健全风险防控体系。

       要聚焦抓好疫情防控工作不动摇。要坚决贯彻习近平总书记重要讲话批示精神，按照党中央和集团公司党组部署，始终把职工身体和心理健康放在第一位，防范厌战情绪，克服侥幸心理，坚持不懈地做好常态化疫情防控工作，坚决打赢疫情防控“阻击战”，确保“双零”战绩。