山东三建以工会建设推动企业文化建设五条路径

工会工作是联系群众的纽带和桥梁，在维护职工利益的同时，充分发挥自身凝聚力和向心力作用，带动公司企业文化传播。中国电建所属山东电建三公司工会以推动企业文化建设为目标，通过企业文化建设促进企业管理水平提升、市场竞争力提高以及团队凝聚力建设。

一是积极引导，唱响企业文化主旋律。公司积极打造“快乐生活，快乐工作”理念，实现广大职工对企业文化建设的认同感，把“诚信、创新、高效、责任”的核心价值观作为企业文化建设的基础。公司工会开展各类以企业文化为主题的活动，加强理想信念教育，聚焦“普遍认同”向“共同践行”深化，引导全体职工更好地认识、认同企业文化，提高思想觉悟，不断提升职能素养，使价值观深入人心。

二是树立典范，增强企业文化传播力。内聚人心，外树形象。公司工会大力弘扬劳模精神和工匠精神，大力宣传“工人伟大，劳动光荣”主旋律，形成有感染力、号召力、凝聚力的企业文化。培育创建以全国技术能手李洋命名的公司级流动劳模创新工作室；利用“一报两刊两网三平台”宣传劳模先进事迹，让劳模成为企业文化品牌代言人。近年来，公司职工多次获山东省“齐鲁工匠”“青岛工匠”等荣誉称号。

三是阵地建设，厚植企业文化内生力。公司以班组文化建设为单位，注重提炼班组亮点、特色，打造自身特色与企业文化相融合的班组文化阵地。提高班组专业技能，打造知识型、技能型、创新型班组，促进企业文化内生动力。公司工会以“积极作为勇担当，提质增效促发展”为主题，结合工程质量、安全、进度、效益管理，深入开展“五小”、技术攻关、合理化建议等活动，鼓励班组积极革新研发，提升自主创新能力，升级班组标准化建设。公司沙特延布三期项目部锅炉专业获青岛市“安康杯”竞赛优胜班组。

四是培养人才，激活企业文化核心力。公司从培养人才入手，以开展活动带动企业文化建设，激发员工潜能，提升素质工程，成为支撑公司可持续发展的动力源泉。公司工会积极开展劳动技能竞赛活动，下发《劳动竞赛活动指导意见》，在各基层组织中积极开展群众性劳动竞赛，搭建技能比武平台，着力提升员工业务技能素质。2019年以来，开展技术比武70余次，参与职工3000余人次。积极搭建学历教育平台，选拔推荐基层各专业骨干参加青岛市职工教育培训“1138工程”，满足个人晋升发展需要；公司举办干部管理强化培训班3期、核电管理培训班3期、基层管理者转型培训班4期，积极建立健全职工素质提升长效机制，巩固文明创建成果，把文明创建工作作为提升行业软实力。2019年成功申报山东省博士后创新实践基地，为专业技术研发提供高端技术人才储备。

五是文化引领，融入企业文化价值观。文体活动是展现职工企业精神风貌的有效载体，同时，文体活动也是推广企业文化传播的重要媒介，公司工会通过制定《文化体育活动计划实施意见》，规范和指导公司各单位部门有效开展文体活动，促进公司企业文化建设，增强员工队伍凝聚力和向心力，营造和谐健康的企业文化氛围。核拨文化体育活动经费，为活动开展提供坚实保障。充分发挥工会书法、美术、摄影、文艺、体育、文学等群众性协会的组织优势，开展职工文化节系列活动，大力弘扬企业精神和核心价值观，提升职工综合素质。创新文体活动开展模式，做到年度有规划，季度有安排，月度有特点，充分发挥群众文体协会作用，积极开展各种健康有益、职工参与性强的文体活动。公司工会要求所有项目部必须设立文体活动室，配备娱乐设施、健身器材、体育设施等，吸引职工群众主动走出宿舍，走上舞台，走进球场，让职工增长知识、陶冶情操、增进交流、快乐生活，感受企业大家庭的温馨。