[经验交流]云南发电公司：以一流党建工作引领高质量发展

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。2020年以来，大唐云南发电有限公司认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，旗帜鲜明坚持党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，全面落实“中央企业党建巩固深化年”工作部署，通过党委领着干、干部带头干、全员跟着干的劲头，以一流党建工作引领企业高质量发展，为集团公司建设世界一流能源企业助力。

党委领着干——校准“定盘星”

　　该公司党委始终以党的政治建设为统领，教育引导全体党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　该公司把准作用发挥，认真落实“两个一以贯之”要求，加强党委对改革发展党建工作的顶层设计和总体谋划，严格执行“三重一大”项目决策党委前置程序，做到把方向、管大局、保落实，实现党的领导与公司治理的有机统一；把准纪律规矩，督促党员干部严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实民主集中制、党员领导干部双重组织生活、重大事项请示报告等制度，营造良好政治生态。今年以来，该公司各级党委中心组开展学习64场次，党中央决策部署得到坚决贯彻，集团公司党组任务要求得到全面落实。

干部带头干——焕发新活力

　　该公司各级党组织和党员干部自觉对标对表，在各个领域履职尽责、发挥带头表率作用；着力能力提升，展现忠诚干净担当；注重领导班子建设，选优配强、持续优化基层企业领导班子结构；注重年轻干部培养，举办三期党校青年干部班，抽调多名年轻干部奔赴新能源发展和扶贫攻坚第一线；注重选拔任用少数民族干部，目前共有壮族、白族、傈僳族等13个少数民族干部41名；注重运用谈心谈话制度，把对干部的关心关爱、培养考察做在平时，把严格要求与关怀激励相结合，助力干部队伍健康成长。

　　该公司着力作风建设，展现务实高效廉洁，认真落实“基层减负年”要求，精简优化二级企业管理职能，全面清理本部“机关化”现象，推进本部管控能力与服务质量的提升、干部作风与干部形象的转变，为基层减负松绑；紧盯重要节点和关键少数，严查严禁党员干部“麻、赌、酒”，严管严防履职待遇“房、车、吃”等“四风”问题反弹，使讲规矩、守纪律、做表率成为党员干部的日常修为；着力幸福大唐，展现关心关爱关怀；坚持党建带群建，持续推进满意餐厅、满意公寓、满意活动室“三满意工程”以及“书屋”“菜篮子”“果园子”工程，举办“大唐良缘集体婚礼”，建立大唐公民档案，解决发电场站职工婚恋难、回家难等问题，党员干部职工队伍的凝聚力、战斗力明显增强。

全员跟着干——取得新成效

　　在该公司党员干部的示范带动下，职工群众紧紧围绕新时代高质量发展大局，迸发出共同奋斗的强大热情。

　　全员抓防疫。该公司党委积极开展战疫保电主题党日活动，党员干部捐款8.7万元，从党费、工会经费中增拨专项资金11.6万元，组建39支党员、青年突击队，带领职工群众奋战在战疫保电第一线。

　　全员谋发展。该公司党委班子成员带头“三进”谋发展，各级党组织肩负责任促发展，选优派强80名优秀人才跑发展；设立6个区域前期工作组，签署3个光伏、风电项目框架协议，勾画三个百万千万新能源基地蓝图。

　　全员保安全。该公司坚持党政同责、一岗双责，党政主要领导的组织关系分别划归肩负安全管理职能的党支部；持续开展整顿、整治“双整行动”，深入创建党支部安全生产责任区、党员安全生产示范岗，本质安全型企业建设迈上新台阶。

　　全员跑营销。该公司党委独立设置市场营销党支部，主要领导带头跑政府、跑用户，争取政策支持，争夺市场份额；在云南完全开放的市场环境下，优先电量同比增长；在来水偏枯的情况下，上半年发电量超历史同期，大用户双边合同全面签订，三年扭亏目标提前实现。

　　全员推扶贫。该公司11个党支部与扶贫点党支部实现结对共建，73名党员干部挂钩帮扶251户贫困户，向贫困地区捐款25.75万元；与水电职业学院合作开办“大唐宏志班”，委培建档立卡贫困户大学生36名；帮扶的傈僳族158个自然村、5.2万户、19.22万人脱贫出列，受到省委省政府好评。

　　当前，云南公司正处在爬坡过坎、不进则退的关键时期。该公司党委将团结带领党员干部跃马扬鞭、迎头向前，以新担当和新作为，为实现“十四五”新能源良好开局、为集团公司建设世界一流能源企业而努力奋斗。