重庆工程公司党委“三个立足”备好巡察“粮草”

为认真贯彻落实集团公司党委《巡视工作五年规划》和有关巡察工作的指导意见，构建巡视巡察上下联动的监督网，重庆工程公司党委坚持三个“立足”，提早备好巡察工作“粮草”，从机构组建、人员配备、前期筹备入手，循序渐进推进巡察全覆盖的目标。

一是立足“早”，迅速组建机构。按照集团公司党委要求，公司成立了巡察工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，党群工作部、纪检监察审计部及人力资源部等相关部室负责人为成员，并设立了巡察工作办公室。巡察机构的高位组建，为巡察工作的开展提供了坚实的组织保障。

二是立足“优”，及时配备人员。本着政治性和专业性的原则，树立“真干事、能干事、干正事”选人用人的导向，公司党委从各职能部室挑选党建、经营、财务、物资等政治性、专业性强都强的干部，成立巡察组，同时建立巡察组组长人才库及巡察干部人才库，为巡察工作的开展提供了人才保障。

三是立足“细”，做好前期筹备。一方面是出台规章制度。公司党委制定了《巡察工作实施办法》、年度《巡察工作要点》及《巡察工作方案》,明确了组织领导、巡察对象和任务、巡察方式及程序、结果运用等内容，为巡察工作提供了制度保障。另一方面是组织巡察工作培训及召开动员会议。巡察工作培训提升了巡察队伍政治素质和业务素质，保证了高质量的巡察成果的形成；召开动员会议，宣布巡察组长和被巡察单位，进行巡察授权，保证了巡察工作的权威性。

截止目前，重庆工程公司党委已完成对所属二十余家二级单位党支部的巡察工作，巡察覆盖率达到60%以上，巡察全覆盖的目标正有序推进。