[经验交流]延安热电厂：“红色引擎”领动提质增效

　　时令已是盛夏，大唐延安热电厂脱硫吸收塔内，检修维护党支部书记王永文正带领党员进行清淤。“能为咱厂节支增效，是很开心的事。这也是当初我入党的初心。”虽然工作组成员人人满身污泥、挥汗如雨，但大家依旧热情高涨、争先恐后。 

　　今年以来，该厂党委紧盯效益目标，号召党员干部走在前列、干在实处，积极投入提质增效行动。各支部根据实际，主动承担原有的32项外包项目，用行动增效益、用行动淬党性、用行动树形象、用行动鉴初心。

找准发力点　改革出效益

　　“党建引擎”作用发挥，关键是把稳“方向盘”。面对集团公司“高质量发展年”要求，该厂党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”思路，全厂上下紧盯效益目标，树立“省下的就是赚下的”理念，在基层党支部开展“寻找效益增长点”主题大讨论，全面对新能源开发、政策性收益、成本分析、供热开发、入厂标单、粉煤灰销售等效益增长点进行了研究分析讨论，集智聚力打好提质增效攻坚战。

　　该厂支部“大讨论”共征集到涉及提升效益、机制创新、强化培训等方面的建议25项，并针对25项建议制定落实措施和完成节点。其中，已经的推行“点检维护一体化”不但培养了自主检修队伍，而且为全厂节约费用过千万元。

　　“以前是看着别人干，不但技术水平难提高而且白花花的银子都流到外包队伍兜里。现在自己干，越来越得心应手，而且奖金也比以前拿得更多！”面对推行“点检维护一体化”带来的可喜变化，检修职工王溪岳无比兴奋。设备分工到人，奖金与工时挂钩，大大提高了职工的主动性和责任心，以往“等别人干，看别人干，靠别人干”的境况荡然无存，人人都是设备的主人，人人点检人人修，职工的主人翁意识更强了。

稳固着力点　全面促提升

　　“现在感觉咱们厂的党员明显不一样，大事小事都关心，时时处处做表率！”谈起全厂党员的变化，老职工李泽发出由衷感叹。支部书记挂帅跑电量、支部书记带队跑项目、党员干部带头战疫情，在急难险重的任务面前，处处彰显党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。这一切的变化，离不开厂党委落实“中央企业党建巩固深化年”的种种举措。

　　巩固深化“三基建设”，推动党建和中心工作提质、增效、升级。该厂党委紧盯规范化建设目标，制定《党务工作者业务提升方案》，通过“寻找差距”“学习标准”“查看收获”“检验成效”四步走的模式紧抓支部书记履职能力提升。一季度以来，该厂修订完善党建标准制度8项，为党支部书记下发支部建设工具书《党务工作实用手册读本》，并成立了以党委书记，党建联系点分管厂领导，党群部、纪委办公室负责人，党委秘书，党建主管为主要成员的党建工作考评组，每月对党支部进行检查打分点评，寻找短板，补齐漏洞。该厂党群部编制了下发了以党章、党规，党史知识，党建制度为主要内容的试题库，定期开展党建知识笔试、现场考问、支部管理人人讲和“三会一课”观摩，加快提升党支部书记素质，全力打造思想政治坚定、业务能力过硬的党支部书记和党员队伍。

发动力量源 　全员齐攻坚

　　虽然受疫情影响电力市场低迷，但截至6月底，延安热电厂同比增利3739万元，实现时间过半任务过半的目标。这一优异业绩，背后是是全体职工的共同努力。年初，该厂党委把落实三级会议精神作为重中之重，各党支部根据分解的重点工作，积极组织引导、广泛发动宣传，制定措施节点，确保务期必成。

　　该厂上下面对生产经营逆境，党委带动支部、支部带动党员、党员带动群众，从电力营销到政策争取，从保险索赔到办公会议费控制，各级党员干部都争做节支创收的排头兵；各党支部定期对节能降耗工作进行检查，从一盏灯、一张纸，全面落实节支工作。

　　职工是企业发展的基石，只有心怀职工，情牵职工，职工才会发挥出最大的主动性和创造性。该厂党委多次要求各党支部要把职工赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴作为最根本的工作标准。让职工有自信、有笑容、有发展一直是厂党委的奋斗目标。为了这一目标，该厂党委班子寻求政策支持、全力抓好落实。一年来，全厂办公条件大幅改善、运行职工住宿问题得以解决、文化活动设施不断完善、职工餐厅全新投入、班组文化样板间独具特色、职工书屋宽敞明亮，运行减压室设备齐全，职工的收入也不断增加。每年为全体职工解决“十件实事”已经成该厂的重点项目。

　　“奋斗是幸福的，幸福是奋斗出来的”。延安热电厂党委开足“红色引擎”马力，传承和发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，紧抓高质量发展机遇，争取生存空间，实现逆势突围，引领广大干部职工矢志一流、咬定目标、埋头苦干，在集团公司建设世界一流能源企业的征程中，贡献延安力量。