水电十二局工会“一单位一品牌”创建当好职工娘家人

近日，水电十二局工会启动“一单位一品牌”创建工作，不断提升工会组织在服务公司生产经营、服务职工的质量，对外展示公司形象，对内服务企业职工，整体推进工会工作的创新能力，当好职工娘家人。

结合工作实际。“一单位一品牌”创建围绕中心大局，服务基层和群众，结合本单位的职能定位和工作任务，体现业务工作性质和特点，品牌名称要鲜明亮丽、概括简练，形象贴切，彰显本单位工会工作特色和职工精神风貌。

详述创建背景。品牌创建要客观分析本单位的特色和优势，结合工会业务重点发掘培育，简述创建意义。品牌创建除围绕关心关爱、劳动技能竞赛、金秋助学、困难职工帮扶、劳模创新工作室、工人先锋号、导师带徒、职工书屋、女工工作、职工之家、“五小”创新、班组建设、职工培训等工会常规业务之外，鼓励围绕模块搭建、新媒体运维等进行创新。

明确创建目标。创建目标要体现基层工会组织标准化建设要求，具有鲜明的示范和导向作用；打造“看得见、摸得着、感受到”的工会品牌，实现“有经验可谈、有现场可看、有故事可讲”的可复制模式，提高工会工作的影响力、渗透力、生命力，让职工群众越来越满意。

细化创建措施。品牌建设既要顶层设计又要落地生根，具有鲜明的引领作用和旺盛的生命力；各单位工会主席为品牌创建第一责任人，做到有创建工作规划，还要有特色鲜明、富有实效、符合时代特点的创建载体，更要有详实的工作内容和有效措施。

基层反响强烈。品牌创建要深化与职工的血肉联系，具有广泛的参与度和影响力，具有示范和辐射带动作用，能在基层一线得到认可和响应，有较高的满意度，得到会员的普遍欢迎。