重庆工程公司对标“五型”深化机关作风建设

今年以来，重庆工程公司着力解决机关工作作风突出问题，深化机关作风建设，全面开展“五型”机关创建活动，即创新学习型、战略管控型、高效指导型、主动服务型、形象示范型机关。活动中，机关各职能部门对标“五型”活动要求积极开展创建工作，成绩优异者被授予二季度“五型”机关“形象示范”流动红旗。

年初，重庆工程公司成立“五型”机关创建领导小组与考评小组，并发布《关于开展“五型”机关创建活动的通知》，为打造“五型”机关和模范机关指明方向。机关各职能部门积极响应，结合部门实际工作情况，认真落实活动要求，实现了机关人员素质明显提高、专业管理水平明显加强、指导服务基层明显改进、工作效能明显提升、作风形象明显变化等目标。

以能力提升为目的，建设创新学习型机关。机关部门牢固树立创新工作理念，以创新的工作思路、工作举措和工作机制，打造一流机关员工队伍。办公室加强创新创效工作，以OA、ERP等信息化管理为核心办公系统，全方位实现了管理精细化、责任明确化、数据集中化、办公实时化；设置专门的学习会议精神、制度文件等笔记本，做到学习有计划、有记录、有考核。

以持续发展为目标，建设战略管控型机关。机关部门发挥战略引领作用，有效协调公司各项活动，优化资源配置，推动结构调整和转型升级。纪检监察审计部于今年5月至7月成立联合审计组组织开展公司《提质增效》和《研发费用》专项审计，审计报告对公司2018、2019年提质增效和研发管理工作成果作了高度评价，同时也指出审计发现的普遍性、典型性问题，并明确了改进建议及整改要求，督办各二级单位及时加强过程纠偏工作，促进公司进一步完善相关工作机制，助推公司高质量发展。

以规章制度为准则，建设高效指导型机关。机关部门强化责任担当，掌握科学、高效的工作方法，对一些常规性、规律性、阶段性的工作，主动着手，超前策划，逐项落实，切实提高工作效率。安全环保部大力开展“安全活动月”活动，开展安全知识竞赛、设立安全知识宣传咨询点、成立青年安全监督岗、开展基层一线走访活动以实地检查安全生产标准化工作落实情况，更与党群工作部联合改编热门歌曲，推出《安全Mojito》，生动有趣地宣传了安全知识，扩大了安全知识知晓率，让安全知识入脑入心。

以奉献精神为支撑，建设主动服务型机关。机关人员将主动服务理念贯穿到每项工作，落实到每个环节，最终体现到员工群众满意度上。党群工作部在国际疫情蔓延之际，第一时间开展海外职工慰问工作，联合市场开发部、设备物资部为他们送去防疫物资，密切关注他们身体健康状况，真正做到重心放在最基层，行动落在最实际。

以标杆表率为榜样，建设形象示范型机关。机关人员以用更高的标准、更严的要求规范自身行为，始终做到自重、自省、自警、自励，形成讲道德、重修养、守纪律、尚清廉的良好氛围。物资设备部每周召开例会，会议传达学习、认真贯彻落实上级文件精神，同时以“强化管理、改善作风”为思路，进一步加强思想作风、工作作风和劳动纪律作建设，提升部门人员思想政治素质；每月召开学习会议，学习公司制度文件以及专业技术知识，提高部门人员整体专业素质。

重庆工程公司将持续开展“五型”机关创建活动，不断深化机关作风建设，进一步树立机关风气正、重实干、高效能、服务优的良好形象。

细心、耐心、用心

为“形象示范”部门颁发流动红旗