【党建引领发展】以高质量党建引领海外投资事业高质量发展

截止目前，2020年实现发电46.19亿千瓦•时，自投产以来已累计发电211.19亿千瓦•时，这是“中巴经济走廊”首个落地大型能源项目——中国电建巴基斯坦卡西姆港燃煤电站交出的成绩单。《今日巴基斯坦报》发表评论文章说，在疫情阴云笼罩的困难时期，中国工程师们与巴方建设者共同在一线奋战，中巴经济走廊持续助力巴基斯坦社会、产业和经济发展。

越是在艰难时刻，越是要担当作为。作为中国电建集团专业从事海外投资业务的法人主体，电建海投公司党委敢担当、善作为，保稳定、促发展，全面推进党建工作与海外业务的深度融合，将党的政治优势转化为强大的领导力、组织力、创造力，统筹推进疫情防控和生产经营，为实现中国电建海外事业高质量发展，提供强大的政治保障、组织保证、思想文化支撑。

着力增强领导力，充分发挥党组织的领导作用

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。公司党委持续增强领导力建设，充分发挥基层党组织的领导作用，把党的政治建设和企业发展战略深度融合，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导战略规划，把党建工作列入公司战略23大保障体系之一，将党的政治建设融入到贯彻落实党中央重大决策部署和公司战略实施的全过程。公司党委注重用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，聚焦海外业务，强化学用结合，统一思想，凝聚合力，激发组织内生动力，持续推动生产经营。

在这场艰苦卓绝的疫情阻击战中，公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，得到充分发挥与彰显。面对不断变化的疫情防控和生产经营形势，公司党委先后召开7次党委会、4次党委扩大会、6次疫情防控专题会和7次视频协调会，传达贯彻党中央、国务院、国资委党委及电建集团（股份）党委关于疫情防控工作的重要精神及要求，审时度势，准确研判，超前部署，全面推进。从确保中外员工生命健康安全到保障防疫生活物资到位，从统筹疫情防控举措到稳定海外生产经营秩序，从推进依法合规经营到携手当地共抗疫情，凝聚起抗击疫情的强大合力。

着力增强组织力，有效提升基层党组织的组织功能

党的力量来自组织，组织强则基层强。公司党委坚持党要管党、从严治党，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照“四同步四对接”原则，目前共设有22个基层党组织，其中海外基层党组织17个，实现党组织海内外全覆盖。坚持党管干部、党管人才原则，严格落实国企好干部“20字标准”，基本形成一支专业强、商务精、语言好、素质优的国际化人才队伍。制定下发《关于进一步加强基层党建工作、推进党建工作与生产经营深度融合的指导意见（试行）》，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

各海外基层党组织在疫情防控和生产经营一线筑起坚实堡垒，党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势，正在转化为更果断、更有力、更科学的周密举措，将各项重大决策部署贯彻落实到位。在老挝南欧江畔，建设中的南欧江二期四座电站，党支部成为每个电站施工现场的“前线指挥部”，从卫生防疫到人员管控，从现场组织到资源调配，步调协同，联防联控，全面推进项目建设“防疫稳产”两不误。作为中国电建首个海外联合党工委，巴基斯坦卡西姆项目联合党工委以“六个统一”要求，层层压实各方疫情防控责任，不留盲区，不留死角，严控防疫措施，做实人文关怀，加强属地管理，确保“防疫情、稳队伍、保发电”目标。

着力增强创造力，不断提高基层党组织的创效本领

在长期的海外经营中，公司党委系统总结海外党建工作规律，探索创新海外党建工作的体制机制和方式方法，有力促进了中国电建海外事业新发展。公司先后在巴基斯坦卡西姆电站、老挝南欧江水电站、尼泊尔上马相迪A水电站等项目，探索成立了涵盖设计、施工、运营等集团多家单位的联合党工委。通过实施统一组织活动、统一资源配置、统一品牌形象、统一载体标准的“四个统一”工作模式，凸现了集团编队出海优势，推动了工程项目顺利进展。公司党委还形成以融汇全产业链优势、融通特色经营模式、融合中外多元文化为载体的跨文化管理模式，有效提升本土化经营和属地化管理水平。

海外党建工作的创新创效，激发出海外党建独特优势，党组织在“一带一路”大型项目建设中的政治核心作用和监督保障作用得到充分发挥。今年以来，公司各项生产经营工作捷报频传，缅甸皎漂燃气电站破土动工、孟加拉巴瑞萨电站锅炉钢架开吊、澳大利亚牧牛山风电完成全部风机吊装、巴基斯坦卡西姆电站累计发电量突破200亿千瓦·时、老挝南欧江一级电站2号机组成功并网发电。

今年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标决胜之年，面对当前疫情防控和生产经营双重任务、双重挑战，公司党委将慎终如始，毫不松懈抓好疫情防控，有力有序推进生产经营各项工作，认真履职尽责，厚植党建优势，以高质量党建工作，引领中国电建海外投资事业发展实现高质量发展新跨越。