水电十二局“四抓”机制推动新闻宣传工作出实效

2020年，水电十二局新闻宣传工作突出学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及系列全会精神，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，围绕决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、统筹疫情防控和复工复产及公司改革发展主线，坚持大宣传理念和聚焦重点、聚焦基层、聚焦一线、聚焦典型“四聚焦”导向，积极构建“四抓”机制，讲好故事、打响品牌、塑造形象、培育文化，突出稿件质量，全方位提升宣传效能，为推动公司高质量发展凝聚精气神、传播好声音、汇聚正能量。

一是抓实工作机制。建立、完善报送审核体系，明确分管领导及专人负责新闻宣传审核工作，同时加强通讯员队伍建设，健全上下联动、上下贯通的宣传体系，动态管理通讯员队伍。择优选送优秀通讯员参加外部新闻宣传业务培训班，不断增强“脚力、眼力、脑力、笔力”；坚持结合阶段性重点工作布置宣传报道重点，完善用稿情况通报制度。

二是抓细考核奖惩。强化对二级单位新闻宣传工作的考核和指导，进一步完善优化综合考核指标体系，根据各单位的生产经营性质和规模、总部各部门的业务特点，细化考核指标，并纳入党建责任制和总部文明部室考核。坚持“突出质量、倡导创新、专注深度、把握温度”的原则，修订宣传工作制度，积分量化考评，突出质量考核。

三是抓早宣传策划。按照“紧跟热点、瞄准重点、展示亮点、关注焦点”的导向和聚焦基层项目、聚焦工程一线的原则，抓好公司重点工程、重大事件、重点活动部署、重要会议部署、体制机制改革、新兴业务市场等新闻策划和深度报道。

四是抓精新媒体运营。加强微信平台宣传的时效度、宽广度、策划度，精选具有新闻性、感染力和视觉冲击力的经营、生产、管理类图片和视频，做到以小见大，聚焦一线，提升新媒体运营的水平。