[经验交流]内蒙古分公司：把好“四关”强化党组织书记队伍建设

　　加强新时代国有企业基层党建“三基建设”，对于推动大唐内蒙古分公司全面从严治党向基层延伸、在基层扎根，提升基层党组织组织力、增强政治功能，促进改革发展具有重大作用。

　　今年以来，该公司大唐内蒙古分公司高度重视基层党组织书记综合素质培养，紧紧把握“组织放心、党员信任、群众满意”的基本导向，大力发挥党组织书记头雁作用，把好选优配强党组织书记、创新党组织书记学习教育、抓好党组织书记考核评比、畅通党组织书记成长通道等“四道关口”，全力建设“懂党务、懂业务、懂管理”“会解读政策、会疏导思想、会解决问题”“政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的“三懂三会三过硬”党组织书记队伍。

选优配强　把好“入门关”

　　该公司把基层党组织书记作为复合型干部的培养平台，全面抓好党组织书记的培养选拔、教育培训、管理考核，着力建设政治过硬、结构合理、素质优良的带头人队伍；严格培养选拔，突出政治标准和综合素质，按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应原则，制定基层党组织书记任职基本标准，明确年龄、学习、能力“准入条件清单”和违法违纪、履职不称职、评议不合格等“负面排除清单”，注重把“三懂三会三过硬”优秀党员选拔到基层党组织书记岗位，展现基层党组织书记的头雁作用。

创新学习　把好“培训关”

　　该公司坚持把基层党组织书记培训纳入干部培训总规划，分级分类组织实施任前培训、任中培训、示范培训和集中培训，创新性运用现场观摩、现身说法等方式提高教育培训质量；建立健全党组织书记党务干部培训长效机制，确保年内分层分级实现全部轮训一遍，全面提高政治素养和履职能力。

抓好评比　把好“考核关”

　　该公司牢固树立各级党组织书记“抓好党建是本职，不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念，坚持做到明责、履责、尽责，坚持“书记抓、抓书记”；认真落实基层党组织书记抓党建述职评议考核制度，将考核结果纳入基层党组织书记绩效考核，作为干部调整的重要依据，把基层党组织书记作为培养选拔企业领导人员的重要台阶。

畅通通道　把好“成长关”

　　该公司加大党务干部和业务干部“双向交流”力度，积极探索任期届满交流机制，采取并轨培养、轮岗交流、挂职锻炼等措施，畅通基层党组织书记成长通道，全力建设“知生产、精业务、懂党务”的复合型领导干部人才队伍。

　　目前，该公司系统党组织书记履新人数和兼职人数占比较高，通过强化党组织书记队伍建设，有效丰富了党组织书记队伍党建工作方面业务知识，有效提高了党组织书记抓党建工作能力，充分发挥了党组织书记头雁作用，基层党组织组织力明显提升，政治功能明显增强，对促进企业高质量发展具有重要意义。