电建海投党委聚焦“真”“实”推进主题教育见实效

电建海投公司党委聚焦“真”“实”，即坚持真学真用、真抓真改，注重实效、注重实绩，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育取得积极成效。

采用3+1思路抓学习，确保理论学习真有收获。紧密结合公司海外业务特点，提出“3+1”思路组织学习研讨，即针对每个学习主题综合开展一次集中学习、一项专题解读、一场交流研讨，确保通过高质量的学习研讨提升理论认识、增强素质能力，提出解决问题的路径和举措。主题教育期间公司党委聚焦学习重要讲话精神、应对中美贸易摩擦等，共组织17次集中学习、专家讲座、专项解读、专题研讨、廉洁教育、典型教育等。

坚持国内国外全覆盖，确保思想政治真受洗礼。公司所属国内外党组织均参加第一批主题教育，深入进行思想和党性体检；12个海外项目党组织接受当地使领馆党委和公司党委领导，积极邀请中国驻尼泊尔大使到项目讲党课，召开巴基斯坦卡西姆现场座谈会；开展“央企楷模事迹报告会”，分享海外奋斗故事；深化“海投之星”典型选树，形成满满发展正能量。

聚焦“真”“实”抓整改，确保干事创业真敢担当。坚持真学真用、真抓真改，注重实效、注重实绩，班子成员直面电力营销、电费回收等风险，深入基层调研，在理论武装、战略升级、业务布局、风险防控方面出实招，形成专题调研报告11份，发现问题41个，坚持立行立改，建章立制10个，促进了长效机制建设和企业高质量发展。

突出宗旨意识抓服务，确保为民服务真解难题。针对海外项目常驻员工实际需求，综合考虑项目特点、国别情况、员工意愿等统筹安排；深化搭建“三送关怀、月月有主题”等特色载体，开展EAP心理咨询帮扶，提升了职工幸福感、归属感；主动送培训、送知识到海外项目一线，积极开展卡耐基、德鲁克等内培外训，提升了职工专业技能和综合素质。

各级领导带头抓作风，确保清正廉洁真作表率。各级领导践行宣贯、执行、检查和落实责任，深化总部机关“服务、指导、监管” 6字方针，通过平衡计分卡考核，力戒各类形式主义、官僚主义；紧密结合公司实际和海外业务特点，筑牢海外投资廉洁风险防控，保障境外资产保值增值。