甘肃能源公司“不忘初心、牢记使命”主题教育持续走深走实　

近期，甘肃能源公司党委紧紧围绕中央要求和电建集团（股份）党委统一部署，精心组织，有力有序推进，采用多种方式方法，促进广大党员干部学深悟透笃行，坚持以问题为导向，积极推进调查研究，推动“不忘初心、牢记使命” 主题教育走深走实，确保主题教育见实效。

多形式、分层次、全覆盖，学习教育全面铺开

聚焦主题全面学、带着问题专题学、联系实际深入学、正反典型对比学，甘肃能源公司坚持紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，因地制宜，创新形式，不断把学习教育引向深入。

“我和我的祖国，一刻也不能分割，无论我走到哪里，都流出一首赞歌……”，7月17日，甘肃能源崇信发电公司运动场上，数百名职工和家属挥舞着手中鲜艳的五星红旗，共同唱响《我和我的祖国》。崇信发电公司“贯彻新思想、礼赞新中国、奋进新时代”主题活动拉开序幕。健身操、民族舞、现代舞，欢快跳跃的旋律、错落有致的舞姿，展现出广大党员、职工不忘初心使命、直面风险挑战、勇于担当作为的崇电气质、崇电精神、崇电力量。

“强化仪式感、参与感、立体感，扩大主题教育的辐射面，提升主题教育的实效性”，崇信发电公司有关负责人介绍了举办活动的初衷。

革命传统教育依托各成员单位驻地附近的红色资源蓬勃开展。7月4日，甘肃能源华亭发电公司组织党员前往平凉市静宁县界石铺红军长征毛泽东旧居纪念馆举办主题党日活动，回顾历史、缅怀先烈，接受洗礼、铸强信仰。在北京办公的甘肃能源公司海外事业部党小组组织党员参观国家博物馆《复兴之路》展览，并重温入党誓词。

既组织广大党员干部坐下来静心读原著、学原文、悟原理，也注重用多媒体手段引导党员学习不忘初心攻坚克难的鲜活事例。7月4日组织的甘肃能源公司主题教育学习研讨暨2019年第5次理论中心组扩大学习会上，公司机关党总支全体党员一同观看了《央企故事会》电视片，很多同志被故事中先进人物的执著和坚守感动。

大公司活动有声势，小公司活动有特色。党员不到两位数的甘能投房地产公司党支部坚持“思想上不落伍，行动上不掉队”，举办了“荐好书送好书读好书”活动，组织党员认真研读了《红船精神》、《习近平在正定》等书籍，并开展了党员政治生日送温暖活动。

“从崇信电厂的基建到投产，从国内到海外，从卡西姆港的一片滩涂到突破百亿度发电量，每前进的一步，都有广大职工干部不忘初心、履职担当、主动作为、真抓实干的坚实足迹……”卡拉奇时间7月6日，甘肃能源巴基斯坦分公司党总支举办“不忘初心、牢记使命”主题演讲比赛，14名党员走上讲坛，分享自己对初心和使命的认识。在卡西姆项目联合党工委的统一领导下，卡西姆项目的主题教育也正在同步推进。

近日，甘肃能源华亭发电公司党委正在筹划组织“不忘初心、牢记使命”主题教育知识竞赛，竞赛将搭载上线不久的“华亭发电云学堂”综合性内训平台进行。远在天山脚下的哈密新能源公司党支部则正在策划“不忘初心、牢记使命”主题读书分享会。

“结合主题教育持续抓好理论武装，聚焦习近平总书记对国资国企和能源电力行业重要指示批示深入学、系统学、跟进学，努力把学习成果体现到高度自觉的政治信仰中、体现到深化公司改革发展的生动实践中、体现到增强党员干部的政治本领中。”甘肃能源公司党委书记、董事长马邦凯近日强调。

紧扣实际　调查研究奔着问题去

“不作秀、接地气，各位领导班子成员能够带着问题去作解决实际问题的调研，并形成了丰富扎实的调研成果，反映了发展客观需要和工作实际情况”。在7月15日召开的公司调研成果交流会上，电建集团（股份）公司主题教育第四巡回指导组成员杨立平在全程听完公司领导班子成员的调研成果交流发言后这样“点赞”。

深入基层摸实情，扑下身子解难题。按照公司党委排定的“路线图”和“时间表”，公司8名党委委员有序到各成员企业和各自分管领域开展调查研究，摸实情、听诤言、求良策，让职工群众“唱主角”，真正抓住和解决企业改革发展最迫切、职工群众反映最突出的问题。

从2016年下半年以来，随着煤炭价格持续上扬，甘肃能源公司所属两个火电厂燃料采购成本不断增长，度电燃料成本累计涨幅超过155%，燃料成本占两个电厂主营业务成本的比例也从2016年的42.58%增长到70.34%。两个火电厂作为甘肃能源公司的主要业务板块，燃料成本的变动已经成为决定公司经营效益的最关键因素，时时牵动公司决策层的神经。

进一步规范现场燃料管理，坚决防范杜绝电煤“掺杂使假”风险，推动核心成本要素管控提档升级，为改善公司经营现状发挥关键作用——公司党委书记、董事长马邦凯此次的调研指向明确、高度聚焦，决意从“小切口”深入“解剖麻雀”。

7月9日清晨，简单吃过早饭后，马邦凯就赶往崇信电厂煤场，一边实地查看，一边仔细询问情况，详细了解了燃料供应、接卸、质检、化验等全流程工作和燃料全闭环监管系统运行情况。现场走访之后，马邦凯立即组织召开进一步综合“问诊”。

“在当前煤价始终高企的形势下，中间商以高价收购囤积煤泥、煤矸石，其目的主要是一方面抬高煤泥、煤矸石价格，准备囤积后销售至周边电厂；另一方面，存在通过运输车辆“掺杂使假”，将煤泥、煤矸石混入混煤销售至电厂的可能。上述风险需要我们高度重视、提前布控、严密防范，采取专项行动强化治理，防止利益受损。”在成形的调研报告中，既有翔实的数据统计，更有合情入理的归纳分析。“第一，强化成本管控意识，构建高效有序的燃料管理责任体系；第二，突出制度执行落地，构建科学规范的燃料管理制度体系；第三，借助先进科技手段，构建全闭环燃料管理体系；第四，发挥纪检监察监督作用，构建全方位的燃料管理监督体系；第四，抓住管理关键环节，构建燃料管理专项行动长效机制”。调研报告中的整改思路和措施“靶向给药”，富有操作性。

华亭电厂是电建集团投资的第一个火力发电厂，也是甘肃能源板块事业的起点和“根据地”。甘肃能源公司总经理、党委副书记杨晓强全程参与了华亭电厂的建设，并在华亭发电公司担任主要负责人多年，但在这次对华亭发电公司的调研中，杨晓强依然扎扎实实入现场、察实情、深交谈，广泛掌握新动向、了解新情况、思考解决新问题。

在近3个小时的调研座谈会上，杨晓强不时与参加座谈的干部职工交流互动。小到华亭电厂目前燃料采制化的人员配备和场地安排等细节，大到电力交易市场化程度进一步提升后对华亭发电公司生产经营模式的影响和冲击；从国内集控运行“五值四倒”改“四值三倒”谈到华亭发电公司抽调到印尼明古鲁电厂开展生产准备工作人员情况；往前追溯到华亭电厂最初选配循环流化床锅炉机组对其后生存发展的影响，往后展望了陇东电力外送通道建设和华亭电厂持续发展的问题。杨晓强一一听取了干部职工的意见，详细做了记录。对于进一步实施环保升级和热电耦等牵涉华亭电厂持续生存发展的“前沿”问题，杨晓强更是打破砂锅问到底。

在调研成果报告中，杨晓强从华亭发电公司生存发展、人才支撑、精益化管理、对外协调沟通、党建及企业文化建设等5个方面梳理出了16条问题，并逐一提出了整改方向和措施。

“电力运维公司的管理、生产人员分布较分散且党员基数不大，‘三会一课’等党内活动的开展受到一定限制，党建工作基础相对还较为薄弱。”公司党委委员、副总经理刘玉柱的调研报告中既有对调研对象生产运营方面尤其是安全管理工作的深入解析，还认真履行“一岗双责”，深入查找了调研对象在党建方面的不足与问题。

分管公司海外业务的党委委员、副总经理徐俊成在对分管领域开展调研前，首先与其他管理领域的有关干部职工进行了诚恳的交流，虚心听取他们对公司海外业务的意见建议，他认为做足这样的“外功”有助于更全面、更深入查找分管领域存在的问题。在他的调研报告中，海外火电运维项目的市场竞争力提升、海外项目市场开拓和履约管理体制机制的进一步完善、国际化战略需求与国际化国际化人才队伍建设、海外运维项目基础管理提升是焦点和热点。

推进公司基础管理专项整治工作，构建“大监督”体系，提升公司精益化管理水平——党委副书记、纪委书记、工会主席张洪波的调研辐射到公司各个业务板块、各个管理领域，力求收到“庖丁解牛”的效果。

党委委员、总会计师屈敏的调研紧扣“财务”、“资金”两个关键词破题，心中有“数”，条分缕析，更重要的是拿出了拓宽融资渠道、强化资金集中管理、严控成本支出的实招硬招，体现出了贯彻新发展理念，保障公司经营企稳好转的坚定决心。

党委委员、副总经理张积鹏调研的哈密新能源公司和房地产公司分别处在新疆哈密地区和甘肃平凉地区，调研突出了立行立改。对于哈密三期20MWp光伏电站项目由于配套电网建设滞后等外部因素导致的正式并网投产时间一拖再拖，投资收益指标下降的问题，明确提出“做好三期项目生产准备、人员培训、制度编修，集控设备安装调试到位，推动尽快完成‘三大验收’，实现年内并网发电”。

“紧抓甘肃省启动电力现货交易试点的有利时机，积极研究现货交易规则，做好电力现货分析和报价，力争在现货交易初期抢的先机”“对周边各矿及个体户煤场的煤泥、煤矸石情况摸底调研，加大运输路查力度，派专人在沿途煤场盯防，杜绝假煤入厂”党委委员、副总经理陈晓睿近期一直奔波在省内省外协调电量和燃料，“找米下锅”，他的调研报告中更多“火线”气息。

“干部职工在调研中都是开门见山、有一说一，不遮掩、不回避，谈的都是自己实实在在抓在手里的工作，大多数人还能结合学习贯彻习近平新时达中国特色社会主义思想，能源电力行业的新形势、新变化，有深入的思考，为下一步检视问题和整改落实奠定了良好的基础”，作为调研组成员的公司党委工作部负责人从参加调研的反馈，对公司“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况作了基本的评估。

7月16日，甘肃能源公司党委书记、董事长马邦凯为广大党员讲了题为《守初心 担使命找差距 抓落实 进一步推动甘肃能源公司高质量发展》的党课。从党的光辉历程、共和国的沧桑巨变讲到新时代国有企业的战略地位和使命，再讲到“四个革命、一个合作”能源发展战略下电力行业的形势，进而分析了新时代新形势下中国电建甘肃能源板块未来发展的路径，最后强调公司实现主题教育和生产经营工作“双促双进”的具体工作部署。这堂党课立足前期调研成果，层层“剥笋子”，既谈了这段时间以来学习的体会收获，又剖析了公司改革发展党建存在的问题和差距，明确了改进措施，为公司深入开展主题教育加了一把火。

主要负责同志带头讲，其他负责同志到成员企业和分管领域讲。截至目前，公司8名党委委员都总结学习的收获、融汇调研的成果，各讲了一堂“走心”的党课。

以上率下，上下联动，近期，公司各成员企业讲党课工作也在有序推进，将延伸到支部书记一层。

船到中流浪更急、人到半山路更陡，甘肃能源公司党委将持续巩固前一阶段主题教育成果，一鼓作气抓好检视问题、整改落实等各项重点措施，持续推动主题教育取得高质量成果。