[经验交流]耒阳发电公司：“降煤耗”专项劳动竞赛成效凸显

       本网讯    近日，耒阳发电公司生产区大门口几块醒目的宣传栏让不少职工驻足，一边是“降煤耗”流动红旗班组的先进做法和成效，一边是“检修工匠”及“张榜悬赏”-设备重点攻关项目榜。

       让职工关注的还远不止这些。在第十六届中国大唐专业知识和技能(电厂化学专业决赛)竞赛中，公司员工丰波和杜星星在“电厂化学运行值班员”竞赛中表现突出，分别荣获“集团公司技术能手”及“集团公司优秀技能选手”;二期机组补水率达设计值;喷氨节约资金百余万元…

       2018年，该公司工会以“发现优秀人才，培养耒电工匠”为目标，不断完善孵化机制，围绕中心大力开展劳动竞赛，其中“降煤耗”专项劳动竞赛更是如火如荼，每个阶段评选出的先进集体和个人形成了典范效应，点燃了职工的热情，降煤耗工作全民皆兵，彻实打响了“节能降耗”人民战争。

责任浇灌“营养土”，竞赛机制根深叶茂

       该公司不断完善《劳动竞赛管理办法》，成立了以总经理、党委书记挂帅的竞赛领导小组，汇集各方力量按时间、节点层层分解责任，明确各阶段的责任人、具体要求和考核、奖励办法。

       工会、分工会及工会小组三级管理机制统筹规划劳动竞赛工作，公司工会下发劳动竞赛总体方案，确定竞赛重点和要点。各分工会根据部门的特点和班组实际情况，针对生产中的重点、难点问题，制订具体的竞赛项目，使竞赛程度上有进展、内容上有花样。工会在对每个阶段性工作竞赛成绩优秀的集体或个人及时进行奖励和宣传，营造学先进、赶先进的良好氛围，提高基层组织开展竞赛的积极性，激发职工参加竞赛的持久兴趣。形成领导重视、职工参与、群众监督的竞赛格局。

精心搭配“营养餐”，竞赛内容百花齐放

       该公司将竞赛活动延伸到各个领域，内容上包罗万象，形式上不拘一格，规模上错落有致，时间上长短兼顾。运行人员围绕“提升技能、配煤掺烧、达设计值”组织开展技能竞赛、班组竞赛、小指标竞赛等活动。公司工会每个季度在各部门评选一个指标最优的值或班组，授予“降煤耗流动红旗”。检修人员围绕设备可靠性开展机组大修竞赛、创新创效大赛，评选优秀项目和检修工匠。为发挥“职工技术创新工作室”等平台的作用，工会与设备部联手，把影响公司煤耗水平的疑难杂症以张榜悬赏的形式公布，鼓励创新工作室揭榜开展专题攻关，取得成效后给予重奖。针对全公司员工征集合理化建议，推选“降煤耗”之星，不拘泥于形式、规格，让职工智慧得到淋漓尽致的表现。多点开花的竞赛方式在全厂形成了浓郁的学习“民星”、争当“民星”的良好氛围，使竞赛成为发挥职工才能，提高技能素质的广阔舞台。

宣传吹奏“丰收曲”，竞赛成效硕果累累

       结合公司煤耗管理工作的实际，公司工会围绕竞赛主题，创新工作方法和活动载体，加大宣传力度，每个季度下发劳动竞赛通报，在进入生产区的必经之路上制作醒目的劳模先进宣传栏，打造劳模一条街。对取得重量级荣誉的员工及时在信息港“嘉奖通报”。跟进式的宣传调动了全体员工参与劳动竞赛的积极性，确保活动实效。

       发电部积极开展小指标竞赛，化学运行班成立机组补水率攻关小组，通过树理念、班核对、日跟踪、强闭环等手段，机组补水率逐月降低，8月份补水率为0.96%，低于1.00%的设计值;针对公司上半年耗氨量居高不下，除灰脱硝专业将指标利用率、耗氨率、瞬时超标、氨逃逸等作为专项竞赛，喷氨优化攻关，以指标定绩效，通过劳动竞赛成效显著，6-8月份耗氨率为73.9吨/亿千瓦时，比1-5月耗氨率117.68吨/亿千瓦时降低了43.78吨/亿千瓦时，目前已节约液氨420吨，已节约资金138万元。运行四值精心调整，优化掺配，二季度小指标在五个值中排名第一。燃料运输部运行一班克服人员年龄偏大且病痛多、人手紧张及来煤复杂接卸配难等诸多困难，在部门配煤掺烧竞赛中名列前茅。公司工会授予这几个班组“降煤耗”劳动竞赛“流动红旗”称号。

       在#3机组A修中，设备部和检修维护部积极开展创新创效劳动竞赛，14个改造项目评为优秀项目，24名职工评为“优秀项目负责人”和“检修工匠”。通过竞赛，促使机组A修优质完成，职工技能和设备可靠性者都得到了有效提升，为降煤耗工作打下了基础。五个创新工作室积极揭榜攻关设备疑难杂症，极大地解决了生产中的难题，提高了机组的安全性和经济性，创造价值上百万。