神华销售集团神木清洁能源公司完善监督体系“治未病”

今年以来，销售集团神木清洁能源公司围绕经营管理中心任务，坚持管在日常，严在经常，以中医“治未病”的理念，切实履行监督职责，为企业稳健持续健康发展营造风清气正的政治生态环境。

建立健全组织机构，规范议事决策程序。该公司紧跟党委建设步伐，在公司层面设置了专职从事党建、纪检监察的工作机构，配备了3名纪检委员和1名专职纪检监察人员，为各支部配备了政治素质硬、保密意识强、业务能力突出的兼职纪检监察员。根据集团公司要求和国有企业党的建设新要求，修订完善了《党委会议事规则》、《纪委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》等管理制度，规范“三重一大”决策程序，坚持党委会前置，纪委跟踪监督落实，聚焦主业，当好裁判员。

加强廉洁教育，构建廉洁文化阵地。该公司坚持每月开展一次纪委书记讲廉政党课、观看廉政警示教育片、廉政知识学习考试等活动，各支部兼职纪检监察人员坚持在微信工作群发布党内法规、领导讲话、廉政文章、腐败案件等内容，扩展党员学习平台。为党员干部购置有廉政警言警句的办公桌摆台，在公共区域设置廉洁文化宣传栏，开展手抄《廉洁自律准则》活动，与神木市司法局创建“学廉倡廉、同建共治”工作模式，主动把司法局“请进来”，帮助企业预防违规违纪现象发生。

加强日常监督检查，加大作风整治力度。该公司充分利用谈话提醒、函询的方式，对在思想认识有偏差，工作不在状态，在廉洁自律方面有苗头性、倾向性问题的领导干部，及时进行谈话提醒、函询，把问题处理在萌芽状态。通过在重要节日开展明察暗访，节日期间对除生产用车外的公车进行封存等，深入纠“四风”不放松。对员工工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动，无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等工作作风问题进行专项督查。利用“家庭助廉”方式，开展“廉洁好家风”、“助廉模范”评比等，加强对领导干部“八小时之外”监督，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

扩展监督合力，加强重点领域监督。该公司在办公明显区域设立举报信箱、公布举报电话、举报邮箱，畅通监督渠道。对煤炭采购招投标、职工劳保物资采购、选人用人、财务出纳报销等重点领域加大监督力度，不断完善管理制度，形成用制度管人、用制度办事。通过对重点岗位和各业务干部履行“一岗双责”情况的监督检查，纠正部分干部职工的党风廉政工作与自己无关的观点，不断加强干部职工对党风廉政建设工作的重视程度。