[经验交流]攸县能源公司：多点发力　打好党风廉政建设“阵地战”

　　今年以来，大唐华银攸县能源公司党委深入贯彻落实十九大精神和中纪委二次全会精神，不断探索党风廉政建设工作新实践，通过廉政教育、全面履责、强化纪委问责，聚焦多点发力，扎实打好党风廉政“阵地战”，不断强化党建工作的内生动力，以党风廉政建设的新成效推动企业年度各项任务的完成。

突出政治建设　践行党的十九大精神

　　该公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，着力在学懂、弄通、做实上下功夫，始终坚持以党的十九大精神为指导实践推动公司“对标先进、争创一流”工作。该公司党委及时传达学习党中央决策部署、中央纪委全会、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，落实集团公司党组、华银公司党委关于党风廉政建设和反腐败的工作要求和部署。2月8日，该公司召开2018年党风廉政建设和反腐败工作会议，全面贯彻落实集团公司、华银公司和公司工作会精神；推动公司从严治党向基层延伸、向纵深发展，研究部署全年工作,开创了该公司全面从严治党新局面。为进一步加强党风廉政教育，不断提高该公司党员干部党性修养，5月23日，该公司党委组织中心组（扩大）会议，开展党风廉政宣教专题学习，通过宣讲题为《如何做一名新时代合格党员和好干部》党课、“四风”专题辅导、集中观看专题警示教育片《巡视利剑》，对该公司中层以上干部、关键岗位人员的思想政治意识起到了提高和警醒作用。

突出落实两个责任　从严治党引向纵深

　　党委自我加压。该公司不断增强对党委班子成员教育的针对性、管理的经常性、监督的有效性；发扬党内民主，坚持集体领导，相继修编了党委议事规则、三重一大集体决策制度实施细则等规章制度，严格落实“三重一大”决策程序和要求，真正发挥出党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用；在日常工作中广泛听取员工的意见和建议，将依法决策、科学决策、民主决策落实到各项工作中；严
肃党内政治生活，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，执行党内政治生活准则；带头加强作风建设，围绕“雷厉风行、紧抓快办”要求，将工作任务从上至下、从下至上层层递进、层层分解、层层落实。

　　党委成员主动担当。该公司党委建立党风廉政建设和反腐败工作领导小组，健全工作制度和机制，制定了《公司党委领导班子成员2018年全面从严治党日常工作正面清单》，下发《纪检监察专项行动方案》《关于调整党风建设和反腐败工作领导小组和责任分工的通知》《公司党风廉政建设主体责任和监督责任任务清单》《公司两个责任“正面清单”》以及《公司党风廉政建设风险点“负面清单”》等制度，确保“两个责任”的落实一以贯之；推动管党治党责任在每一位班子成员上落实，实现党委成员对班子集体领导负责，对所分管领域负责，做到工作中的重大问题及时请示报告，把严的要求贯彻到作风建设的全过程、全领域。

　　纪委强化问责。不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果，常态化开展春节等节假日期间反腐倡廉教育和“四风”问题监督检查。做深做实做细监督执纪问责工作，逐步建立健全“四风”问题惩处零容忍机制，提升“四种形态”应用助推管党治党走向紧硬。对于管理不严、作风不实等问题，做到曝光典型、考核惩处、诫勉谈话等，推动失责必问、问责必严成常态，充分发挥出问责的震慑效应，倒逼“两个责任”落实。

三大举措　促成党风廉政建设新成效

　　以“专项廉洁文化”为手段　大力强化作风形象建设。该公司党委扎实开展党风廉政建设各项工作部署，有力地将“纠四风、保落实、促赶超”活动主题深深根植在广大党员和全体员工心中，进一步将该公司党风廉政建设提升到一个新的高度。宣教月里该公司适时开展4次专题学习，进一步把党的优良传统和作风内化于心、外化于行。同时，该公司紧密结合工作实际，不断丰富宣教形式和载体，扎实开展6次宣传教育活动。在第8次党委会上，该公司党委班子召开“聚焦‘四风’典型、深入查摆整改”专题会议，该公司领导班子成员一一按照中央和上级党组织的要求，对照“四风”特别是形式主义、官僚主义变异的十种表现形式，立足企业实际、深入查找自身存在的问题以及出现的各种苗头和倾向。进一步抓住“关键少数”带头查摆，将党风廉政建设和反腐败工作摆在重要位置，形成常态化管控，做到思想统一、部署全面、落实到位。不断强化作风形象建设，持续保持风清气正、积极向上的良好局面。

　　以“支部标准化建设”为突破　夯实党建工作基础。围绕“支部制度标准化”“三会一课”标准化、“主题党日”定期化、活动场所规范化、工作载体信息化以及星级考评程序化”等六个方面突出支部建设标准化。开展党支部“三会一课”和“主题党日活动”纪实管理。通过规范制度执行、全程痕迹记录、定期督促检查等方式，把“三会一课”打造成党支部政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，通过固定党日时间、明确活动内容、分类组织实施等方式，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。该公司各党支部围绕公司“争创集团公司一流企业”“大干200天，确保9.30投产”“安全文明双达标，节能降耗创效益”“创建集团公司文明单位”以及“内务大整治、建设新攸能”等五大攻坚行动，认真开展“三亮”行动和“十区百岗”活动，深化“三表率一先锋”主题实践活动。

　　以“强化三项考核”为抓手　全面构建党群工作绩效。不断优化意识形态工作考核、“星级支部考核平台”以及“文明单位建设考核平台”，考核指标紧密围绕党建工作、生产经营、和经济效益，该公司试行党员积分制和规范党支部书记“双述双评”工作，将意识形态考评、文明单位考评以及星级支部考评结果与绩效考核挂钩，与党团活动经费挂钩，与中层管理人员的工作评价挂钩，进一步加强基层党组织和党员队伍建设，强化广大党员身份责任意识、组织归属意识和奋发进取意识。

强化队伍管理　塑造新时代好干部

　　该公司党委高度重视队伍管理建设，坚持党管干部原则不动摇，坚持好干部标准。要求该公司纪委牢固树立“四个意识”，坚定正确的政治方向，带头落实廉洁自律各项规定，牢记职责使命，按照“忠诚、干净、担当”的要求，不断聚焦监督执纪问责，认真落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示，坚持问题导向，聚焦典型表现，坚决反对“四风”。该公司党委积极履行主体责任，对通报存在问题的人员进行了诫勉谈话，并进行了考核，达到了“红红脸出出汗”的效果，旗帜鲜明、坚定不移地支持纪委开展工作，使监督执纪真正落实到行动上去。该公司纪委运用好监督执纪“四种形态”，纪委书记对该公司领导班子成员进行了“廉政画像”并对该公司领导班子成员进行了集体廉政谈话，不断增强党员干部廉洁意识、纪律意识、红线意识，使廉政意识入耳入心，以党风廉政建设新成效推动各项工作再上新台阶，全面推进从严治党向纵深发展。