国网河南省电力公司董事长、党委书记 侯清国：诚信履责担当 奋力开创改革发展新局面

　　诚信履责担当 奋力开创改革发展新局面

　　国网河南省电力公司董事长、党委书记 侯清国

　　党的十九大报告以历史的眼光、全球的视野，提出了一系列新思想、新观点、新论断、新举措，是全党在社会主义新时代的政治宣言和行动纲领，给人信仰的感召、方向的指引、前进的力量、胜利的信心。

　　近年来，国网河南省电力公司坚决贯彻国家电网公司党组各项决策部署，紧紧围绕“两个转变”工作主线，积极实施电网发展、农电提升、电价疏导“三位一体”重点工作，企业发展和电网发展都站在了新起点、进入到新阶段。下一步，我们将坚定不移地把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的总遵循总指导，深刻理解这一思想的时代特征、内容体系、精神实质和实践要求，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。同时，紧密结合实际，深入实践新的发展理念，统筹实施电网跨越、管理转型、队伍提升“三大攻坚”，加快推动企业和电网本质提升，以更高标准、更好质量、更快步伐推进改革发展各项工作，在河南“决胜全面小康、让中原更加出彩”的进程中诚信履责，发挥积极作用。

　　坚持党的领导，在发挥“六个力量”上体现新担当。牢牢坚持党对企业领导不动摇，以党的建设统领各项工作。把学习贯彻落实党的十九大精神作为当前首要政治任务，切实提高政治站位，加强组织领导，周密安排部署，结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展多形式、分层次、全覆盖的学习宣贯活动，在国网河南电力掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮，切实学懂弄通做实，将党的十九大报告中提出的各项目标落到实处。牢固树立和自觉践行“四个意识”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导，做到思想上深刻认同核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、行动上坚定紧跟核心。围绕全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，全面实施党建“旗帜领航・三年登高”计划，加快构建“六位一体”大党建工作格局，推动全面从严治党向纵深发展，为国网河南电力本质提升提供坚强政治保证。

　　实施“三大攻坚”，在建设“一强三优”现代公司中展现新作为。深入实施电网跨越、管理转型、队伍提升“三大攻坚”，全面提升发展能力、服务能力和治理能力。扎实推动河南电网跨越发展，更加注重精准投资，持续加强各级电网建设，加快河南电网由“用上电”向“用好电”转变，电网装备由经济适用向先进智能升级，着力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。扎实推动国网河南电力管理转型，坚持将精益管理理念贯穿到发展全过程、各环节，持续推进体制机制创新，全面提升运营质量和效率。扎实推动队伍素质提升，持续强化省、市、县三级领导班子建设，加强全员培训，加快建设一支素质优良、能力突出、作风过硬、善打硬仗的干部员工队伍。

　　坚持以民为本，在服务民生上作出新贡献。牢固树立以人民为中心的思想，时刻牢记人民电业为人民的宗旨，适应和满足人民群众日益增长的美好生活需要，提供更安全、更清洁的电能和更优质高效的服务，不断增进民生福祉。服务乡村振兴战略，大力实施农网改造升级工程，落实国网“阳光扶贫”行动，持续改善农村生产生活用电条件。服务区域协调发展战略，统筹推进河南“三区一群”发展电网配套项目建设，加强对河南革命老区、贫困地区电网建设支持力度，提升电网基础设施保障水平。构建以客户为中心的供电服务体系，加快服务模式市场化转型，精简业务流程，提高服务效率。持续深化“互联网++营销服务”，建立互联网服务平台，满足各类用电需求。扎实办好民生实事，主动融入全省发展大局，积极开展农田机井通电、电能替代等工作，充分发挥电网支撑保障平台作用。

　　坚持深化改革，在创新驱动中寻求新突破。坚决贯彻落实中央全面深化改革战略部署，在巩固已有改革成果的基础上，以更积极的态度、更有力的措施，扎实推进电力改革、国资国企改革和内部改革，集中精力抓好各项改革任务落地，确保各项改革取得实效，持续释放改革红利，以改革破难题、增动力、促发展。在完成公司制改制的基础上，进一步完善公司法人治理结构，健全灵活高效的市场化经营机制，建立符合现代企业制度要求的国有产权管理体系，持续提升管理效率效益，以一流的运营管理提升企业治理能力。落实国家电网公司突出核心业务、实施瘦身健体、推动集体企业改革发展工作要求，持续深化集体企业改革。积极推进科技创新、管理创新、文化创新，把创新理念贯穿于各项工作，营造创新氛围，激发创新热情。