学习贯彻十九大精神丨大唐科学研究院副总工程师、大唐西北电力试验研究院院长白公宝：建设好“三支团队”共圆科技强企梦

建设好“三支团队”共圆科技强企梦

大唐科学研究院副总工程师、大唐西北电力试验研究院院长 白公宝

　　科技兴则民族兴，科技强则国家强。对于肩负经济、政治、社会责任的共和国长子――国有企业来说，科技兴则效益提升，科技强市场竞争力强。在实现“三年迈出三大步”到“十三五”开局的跨越交汇期，如何贯彻新发展理念，当好建设现代化经济体系的排头兵？在企业转方式、调结构的发展关键期，如何以创新引领发展，以创新驱动发展，实现科技强企梦？科研院所必须明确战略方向，打造高精尖的科研团队，掌控市场竞争的主动权，为企业质量、效益提升、可持续发展提供有力支撑。

　　科技领军人才是企业发展、核心竞争力的战略资源，要建设一支有自信的科技领军人才，必须坚持“以内部开发为主，外部引进为辅”的原则，以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，增强“四个意识”，把好“总开关”，培养人才政治方向定力；着力大唐精神企业文化宣贯，坚定“四个自信”同时，强化创新自信和技术自信，培养战略引领能力；着力专业能力和专业精神提升，立足核心技术掌握，培养改革创新能力。同时探索积极、开放、有效的人才政策，采取广泛宣传、调动资源、建立博士后工作流动站、提高津贴待遇等多种方式，发现、吸引、聚天下英才而用之。还需要建立健全培养人才、使用人才、留住人才的激励机制，完善创新成果研发转化的动力机制，让人才、资金、技术等资源要素在企业内外充分活跃起来，激发科技领军人才的创新动力源泉。

　　“青年群体是国家的未来，一代人有一代人的担当”。对于建设发展的科研院所，必须快速加压迅速培养，建设一支能担当的青年科技人才。根据专业兴趣、学业方向特点，因材施教，开展专题培训、现场试验、技能竞赛、调试历练，“导师带徒”“传帮带”，迅速提升技术攻关和解决现场疑难问题的能力；引进行业专家客座教授，加强与高校、企业合作交流，联合建立人才培养基地，定向培养，融入实践，提升专业技术话语权，完成青年专业技术人才到科技引领人才的转型；建立完善人才培训考核机制，分层次、分类别、分方向确立人才培养重点，保证培训力量向重点领域、关键部位和紧缺人才倾斜，提升青年人才培养的精准指向力；探索实践多元化激励手段，制定《优秀青年人才管理办法》，综合考评，选拔“培优”，示范“先飞”，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才、人人创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌流的创新成长氛围。

　　不忘初心，牢记使命。要持续坚持“三个面向”和“三个紧密围绕”，建设一支高水平的创新团队。瞄准行业前沿，聚焦风电、光伏、光热发电新技术开发应用，开展分布式能源、新能源微电网等关键技术研究，掌握竞争和发展的主动权；树立绿水青山就是金山银山的理念，开展节能环保有色烟雨治理、废水治理等技术研究，履行“打赢蓝天保卫战”的责任使命；立足现场需求、针对火电、清洁能源、信息化领域制约生产经营发展的突出问题，开展专题技术攻关，立足企业实际，建设空冷特色中心、重点实验室，提高自主创新能力，实现跟跑到领跑的转变；建设远程分析诊断系统，实现由基础性试验向高端优化、诊断服务全覆盖，提高技术监督服务工作效率和质量。“穷理以致其知，反躬以践其实”，与此同时，要不断推动产学研结合，开展新领域、新技术、新材料、新工艺和新设备推广应用，使科学技术成果快速、准确地转化为生产力，真正实现创造价值，驱动发展。

　　使命呼唤担当，使命引领未来，在实现中华民族伟大复兴的征途上，我们党肩负起历史使命，实现了中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。在中国特色社会主义进入新时代的号角声中，大唐人定不负国之重托，为建设现代化经济体系，加快建设创新型国家肩扛使命，聚力奋进。大唐科技人才也将以科技创新促发展的新业绩与10万大唐人一起，谱写集团公司转型升级、迈步建设国际一流能源集团的宏伟篇章。

王萍