新疆乌鲁木齐供电公司党委书记 向红伟:着力构建“五抓五统一”党建考核评价体系

　　着力构建“五抓五统一”党建考核评价体系

　　新疆乌鲁木齐供电公司党委书记 向红伟

　　党的十八届六中全会对全面从严治党作出新部署，管党治党的制度要求更加严格；全国国有企业党的建设工作会议用“六个力量”对国有企业作出了新的历史定位，明确了新形势下国有企业加强党建工作“四个坚持”总要求，为国有企业加强和改进党建工作提供了重大原则和根本遵循。国家电网公司党组1号文件提出的构建“六位一体”党建工作格局为公司系统加强基层党建工作指出了方向。

　　新疆乌鲁木齐供电公司党委强基础、抓创新，构建“五抓五统一”党建工作考核评价体系，全面推广标准化党支部建设，党建工作在改进中加强、在创新中提升。

　　强化基础抓思想，筑牢标准化党支部建设基石

　　严格制度执行，实现党建基础管理规范化。乌鲁木齐供电公司党委把基层党支部落实“三会一课”制度执行情况，作为推广标准化党支部建设的重要抓手，通过不定期抽查党员学习笔记、党支部标准化工作一本通、党支部书记工作日志，监督支部“三会一课”落实，并将其作为基层党支部书记年度述职评议的重要内容。通过建立微信群、制作口袋书、举办知识竞赛、组织专题讲座等活动，丰富“三会一课”教育形式，确保形势任务和民族团结教育在基层落实、落细的同时，实现基层党支部组织生活严肃活泼。选树先进典型，实现合格党员标准具体化。在推广标准化党支部过程中注重先进典型选树，在营销工作中开展“三亮三比”，在百日反违章中开展“党员身边无违章无事故”，在确保队伍稳定中开展“书记谈心谈话”，激发党员干部在电网建设中比奉献的干劲，在经营管理中比创新的理念，在安全生产中比作为的决心。着眼“四讲四有”合格党员标准在实际工作中的具体化，通过选树创新模范、奉献模范、技术模范等先进典型，引导党员立足岗位，承诺践诺，履职尽责，发挥党员先锋模范带头作用，引领员工在岗位上建功立业，打造优秀员工队伍。

　　注重创新抓载体，彰显标准化党支部创建质效

　　深化党建载体创新。乌鲁木齐供电公司党委狠抓标准化党支部建设，在深化党员“一带一”帮带活动中，探索出“点对点”“面对面”帮带模式，针对米东供电公司业绩指标工作落后的实际，组织党员专家团队，驻点帮扶53人次，实现“点对点”业绩提升；针对集体企业经营难题，以问题为导向，编制问题清单，建立销号制度，该公司12个部门33人次对集体企业各项业务中的90个问题进行内部帮扶，全面提高集体企业管理水平。注重示范引领。在创建党员示范岗的基础上，再提高标准、再设高指标，创新开展“星级党员示范岗”评选，为选树先进典型示范做储备、为党员先锋模范树标杆，在企业上下形成“群众看党员、党员看示范”的模范引领模式。深入推进党员服务队精益化管理，开展星级评定，实现“一队一特色”，经验亮点和典型案例入选《国家电网公司共产党员服务队风采录》。强化基层党组织阵地建设。结合生产、营销、县供电公司、业务支撑单位不同专业特色，建成5个党员活动室，1个网上“党员之家”。乌鲁木齐供电公司党建工作得到新疆维吾尔自治区国有企业党建工作专题调研组和国家电网公司领导的好评。

　　严格考核抓管理，实现标准党支部建设全覆盖

　　突出问题导向，补强薄弱环节。以提升党建基础管理水平为目标，依托国网新疆电力公司标准化党支部创建细则，开展党建工作全面检查，构建以“抓组织统一部署、抓队伍统一思想、抓制度统一标准、抓作风统一行为、抓业绩统一标杆”为核心的“五抓五统一”党建工作考评体系。体系以基层党支部的组织建设、队伍建设、制度建设、作风建设和工作业绩为约束性指标，以工作创新成果、荣誉积累为激励性指标，采用支部自评、群众测评、检查考评、综合评价五个模块加权平均的方法，实现对基层党支部的量化评价。突出落地实践，注重结果应用。每年开展两次基层党组织党建工作考核评价，抽调优秀政工人员组成考评小组，集中对33个基层党支部进行实地检查，每名考评组成员专门负责一个考核模块的评价，通过流水作业模式，减少主观因素对评价结果的影响。考评结束后，通报各支部考核成绩排名，其结果与单位月度绩效挂钩，同时对排名靠后的党支部负责人诫勉谈话、组织处理或岗位调整。开展党建工作考核评价两年来，该公司各基层党支部党建基础档案资料完备，工作水平明显提升，政工人员业务技能有了较大提高，从严从实抓好基层党支部建设落在了实处。

　　乌鲁木齐供电公司党委以全面从严治党为中心，以深化“两学一做”学习教育为依托，履行主体责任，深化基层党组织建设，把党组织的政治优势、组织优势和制度优势转化为推动企业发展的改革优势、创新优势和竞争优势，为服务地方经济发展、社会稳定和长治久安保驾护航。