[工作动态] 大唐新能源锡盟公司党建工作“三位一体”助力“大干四季度”

　　本网讯　10月份，大唐新能源锡盟公司以党支部党建工作检查为抓手，形成“三位一体”工作方法，不断梳理风电场党支部工作问题，助力“大干四季度”，促进支部工作提质增效。

　　抓体系建设，促责任落实。新能源锡盟公司继续推行党建目标责任书管理，明确党支部党建的重点工作任务。补充选举了支部委员，合理划分了党小组，开展了党支部书记培训活动，进一步明确党支部书记、委员的工作职责，认真开展“三会一课”，组织党员干部定期学习党的方针政策和法律法规等知识，不断提高理论水平、政策水平和思想政治素质，增强支部班子成员同上级党组织保持一致的自觉性。

　　抓基础管理，促提质增效。锡盟公司党委进一步明确了党支部基础工作内容，根据《党支部标准化实施细则》规范党支部基础资料管理的要求，完善“一册五盒”，一册即《党支部工作手册》，五盒分别为党支部日常工作资料盒，党支部组织发展资料盒，党支部计划报告资料盒，上级文件资料盒以及党支部其他材料资料盒。为了保证“一册五盒”日常管理的规范性，该公司还对《党支部工作手册》的填写、组织发展工作、党支部工作交接以及资料报送等日常工作均做了详细说明与要求，促进党支部标准化建设。

　　文化建设作为标准化建设的基础保障，新能源锡盟公司通过组织观看《筑梦中国》《大国工匠》等专题教育片，畅通党员交流通道，加强党员之间的交心谈心，切实把支部建设成党员想法诉求的平台、情感倾述的港湾、能力提高的基地。

　　抓保障措施，促贯彻执行。新能源锡盟公司通过完善制度体系，强化制度执行，完善工作机制，确保党支部建设有的放矢。一是制定制度前深入基层、深入一线强化调研，确保制度的可操作性，促使制度运行上下畅通。二是根据《党章》和上级党组织有关规定，严格执行《党支部工作条例》和《党支部标准化工作实施细则》等制度，用制度规范党支部的工作和行为。结合实际建立健全与党支部工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案资料。对各类记录、计划、总结等进行统一规定。三是加大宣传和导向力度，强化制度宣贯培训、执行考核，形成细化分工、责任明确、监督落实的工作机制。