云南国际:让党员名片在"弯道超车"中闪光

　　国家电投云南国际：让党员名片在“弯道超车”中闪光

李向龙

　　峥嵘七月，彩云之南、缅北秘境，风机旋转、光伏皓月、高峡平湖……“一带一路”上的国家电投云南国际“风水光”美景无限，形势喜人――

　　“弯道超车”谋发展，“学习教育”正当时！

　　此年此月，从缅北小其培电站到内比都办事处，从滇池之滨昆明基地到边境伊江项目物资供保基地，从红土地联合风电到永仁光伏电场，会议室、风机下、水库边、村支部、值班车上，党员或是书声朗郎晨读党章，或是挑灯夜战手写心得，或是激扬陈词畅谈“三个一”……境内境外、山里山外，国家电投云南国际电力投资有限公司（以下简称云南国际） “两学一做”学习教育全面铺开，有序推进。

　　伊江恢复、在滇发展、创业创效！

　　号角声声，誓言铮铮。把学习教育抓起来，党员名片亮出来，先进标杆立起来，各项事业跑起来，全体党员立足国家电投大平台践行“弯道超车”，以奋斗者为本推动科学发展可持续发展。

　　科学部署，境内境外齐推进

　　云南国际担负着伊江上游水电项目和云南中小水电、新能源开发的重要任务，肩负着实施集团公司“走出去”战略的神圣使命。在深入学习教育中，公司党组根据伊江上游水电项目及云南清洁能源项目点多面广、党员分散、交通通讯不便的实际，积极推动学习教育“出国门、进基层、到工地”，坚持“横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留死角”，境内境外齐参与，机关基层共推进，36个基层党支部、350多名党员全部开展学习教育，覆盖率达到100%。

　　为实现这一目标，公司党组解放思想，创新思路，以“六个到位”确保学习教育全面铺开、全面推进、全面达标。

　　动员部署到位。集团公司刚开完学习教育启动会，公司就立即启动部署，并明确了“擦亮党员名片，加速弯道超车，完成三大任务”的学习教育主题，将全体干部员工思想行动统一到“伊江恢复、在滇发展、扭亏增盈”这一总体目标任务上来。境内外各级党组织积极响应，层层动员，学习教育在系统范围有声有色全面展开。

　　组织领导到位。明确“党组统一领导，支部具体负责，一级抓一级，层层抓落实”的工作体系。成立由党组书记任组长，其他班子成员任副组长的学习教育领导小组，设立了办公室，增加了专门工作力量，形成覆盖全局、延伸境外、健全完善的组织领导体系。

　　工作措施到位。完善《学习教育工作方案》，开创“6+N”模式，各基层党组织在抓好抓实“围绕专题学习讨论、创新方式讲党课、召开专题组织生活会、开展民主评议党员、立足岗位作贡献、党员领导干部作表率”六个规定动作基础上，结合实际挑选N个自选动作推进学习教育，确保规定动作不走样，自选动作形式多。

　　宣传工作到位。制订了《学习教育宣传要点》和宣传计划，成立宣传队伍，搭建“公司网站新闻中心、学习教育宣传专栏、微信平台、集团APP、行业和地方媒体”等多层次、多角度的宣传平台。行业和地方媒体聚焦公司学习教育，云南网、中国电力报等先后发布公司学习教育新闻20余条，在行业和地方形成良好的舆论效应。

　　服务保障到位。针对企业点多面广、党员分散的实际，统一配发了学习“小书包”，将学习资料送到项目现场、送到党员手中；开通了“指尖上的党课”，确保两国36地的党员能同时同步开展学习教育，打通党组精神传达的最后一里地；确立了领导干部联系点，成立了四个督导组，对基层单位进行全程指导。

　　基层学习教育到位。广大党员因地制宜，自主自觉，灵活多样地开展学习教育。机关党员手抄党章牢记党章要义；物资公司党员听音频学“党章”提升感知能力；风电场检修员工党章随身带，利用检修休息的间隙，在风机群中学党章；坚守电站的党员也不寂寞，抄党章、写心得，“一个人的党课”同样精彩；党课班车山间绕，轮班休息的党员在值班车上谈体会、说心得，不亦乐乎；驻村扶贫党员脚踏实地践行“两学一做”，走村入户贯彻中央精神，带领农村党员学党章、挖穷根、谋发展，共商致富大计。

　　压实责任，层层联动抓落实

　　突出党组主体责任。公司党组把抓好学习教育作为首要政治任务，定期召开党组会议和中心组学习会议，集中宣传贯彻中央精神和集团部署，统筹谋划“两学一做”，牢牢把握学习教育主题和重点，确保学习教育有序开展。

　　明确党组书记为学习教育第一责任人。党组书记对工作方案亲自审定，对重要任务亲自部署，带头讲党课，带头下基层调研，带头学习提高，为公司系统作出了表率。

　　强化党支部书记的直接领导责任。发挥支部书记一线指挥员的作用，深入动员、加强培训、落实责任，打通学习教育的最后一公里。通过开办“支部书记大讲堂”，交流工作经验，相互促进，共同提高，提升支部书记的领导力、执行力和学习力。

　　抓实领导小组办公室的具体工作责任。发挥领导小组办公室的组织优势、人才优势，搭建平台、配齐力量，将领导小组办公室打造成学习教育的组织协调中心、信息中心、服务中心、学习中心、宣传阵地，统筹兼顾，为学习教育提供保障。

　　支部书记“一岗双责”那么忙，如何掌握每名党员成绩单？公司早早为支部书记做好“记分帐”！公司制订《学习教育党员积分考评管理办法》，全面推行记分制管理，通过党员自报、支部记分、书记把关、考评小组评定等方式，强化督查考核等方式，量化“学做标准”，树立学习标杆。每名党员学什么，差多少，支部书记心中都有记分帐。

　　彰显作为，“弯道超车”亮名片

　　弯道超车，方显战略魄力。

　　云南国际超什么？怎么超？集团关切，党组重视，领导关心，员工期待！

　　突破境外项目困境，冲破在滇发展瓶颈，扭转企业发展逆境！

　　公司党组深刻领会王炳华董事长“弯道超车”的科学内涵，先后召开党组织负责人座谈会和专题学习研讨会，厘清思路，准确定位，强化“擦亮党员名片、加速弯道超车、完成三大任务”学习教育主题，引导党员全力推动企业科学可持续发展。

　　执行董事、总经理王琪带头为基层党员讲党课，阐述“做合格党员，助力弯道超车”的哲理，党组书记张生元围绕学习教育回答“三个一”，号召党员增强学习力。其他党组成员结合分管工作，谈心得，说体会，献智献策，增强弯道超车后劲。

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。

　　在公司党组的领导下，公司以“奋斗者为本”，为广大党员干部搭建创业平台。全体党员为公司发展献良策、出实招、立行动，攻坚克难当先锋，立足岗位作贡献，集中精力，凝聚智慧，激发活力践行“弯道超车”。

　　直属党委第一党支部倡导机关党员培育“服务大局的责任力，敢为人先的创新力，与时俱进的学习力，运筹帷幄的协调能力，依法办事的能力”等五个方面的能力，转变机关作风，服务决策划作参谋、服务基层作表率、服务员工构和谐，在促进企业发展中创造价值、实现价值。

　　缅甸小其培电站党员围绕“境外项目管理创新”立行动，实现电站连续安全生产1000天，持续为缅北提供安全优质电能，在缅北树立了国家电投的金字招牌。密松管理部、内比都办事处党员创新境外工作方式，持续推进公共关系，国家电投美誉度不断提升。

　　新能源公司党总支发挥业主主导作用，团结参建各方狠抓工程建设，累计投产新能源项目91.4万千瓦，朝着百万千瓦装机目标迈进一大步。

　　物资分公司党支部组织党员开拓缅北水泥市场，上半年对缅直销水泥9万吨，缅甸密支那市场占有率保持在80%以上，客户满意率保持在98%以上。柴石滩电站党支部围绕“安全生产”出实招，柴石滩电站连续安全运行5400余天；

　　鸿立招标公司强化服务质量提升服务意识树立服务品牌，成功签订多个电力行业招标代理框架合同。楚雄公司内抓管理外拓市场，借助南博会平台锁定103亿元的新能源项目投资合同。工程公司开展党员亮身份，亮名片活动，市场拓展又有新突破。

　　驻怒江扶贫干部戴着党徽去扶贫，进百家门，知百家事，解百家难，与群众共商致富大计，深受山区群众喜爱。

　　伟大的战略鼓舞人，宏伟的事业凝聚人，宽广的平台铸造人。通过开展学习教育，云南国际锻炼了队伍，凝聚了力量。2016年，公司又有3个基层党组织、4名优秀党务工作者、14名优秀共产党员及员工获得集团公司、地方党委和公司党组的表彰奖励。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园！

　　在“以奋斗者为本”人才理念的引领下，优秀和典型的力量，将通过“两学一做”学习教育，进一步带动广大党员干部融入大众创业，万众创新的热潮――

　　战略宏伟，舞台宽广！立足国家电投大平台践行“弯道超车”，党员名片将绽放出更加璀璨的光芒。

赵雅君