上海电建“四个结合”打好“四风”问题整治攻坚战

近日，上海电建机械厂在企业范围内开展的“四风”问题整治情况“回头看”工作完美收官。为确保此项工作高标准、见成效，上海电建机械厂突出做到四个结合，助推此次活动做实、做细、做出成效。

一是“回头看”与反腐倡廉教育相结合。企业党政主要领导与各党支部、各部门签订《党风廉政建设责任书》，签约率100%。纪委书记与高风险管理岗位人员进行廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想防线，不断增强廉政风险防范能力。

二是“回头看”与企业实际相结合。为把“回头看”工作做实做细，上海电建机械厂充分发挥“大监督”作用，充分调动经营管理部、财务管理部、人力资源部和党群工作部等部门的监察力量，深入企业经营管理，对“四风”问题易发和多发的关键环节和重点部位进行再检查、再盘点和再梳理，确保“回头看”活动不留死角、效果明显。

三是“回头看”与施工项目相结合。结合企业施工项目特点，进一步完善分包管理制度和经济合同评审程序，规范分包工作流程。对起重机、汽机旁路、风塔、新能源项目等的业务分包，进一步细化管理制度条款和内容，明确到责任部门和项目对应的责任人，有效防范合同风险。

四是“回头看”与内部管理相结合。一方面规范物资采购工作，进一步完善物资管理制度和操作流程，利用中国电建采购平台，对物资供应商作比价，做到每次采购前，向三家及以上供应商询价，切实降低采购成本；每次采购前，先审核原材料库存量，再进行采购，有效减少库存浪费。另一方面规范废旧物资处理工作，严格执行废旧物资处理相关规定和流程，纪检监察人员负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查。

“四风”问题“回头看”活动，进一步增强了广大干部职工的政治意识、大局意识和廉洁自律意识，营造了整风肃纪的良好氛围，以作风建设持续推进，开创了上海电建机械厂转型发展、提质增效的新局面。