上海电建：七大专项行动 彰显工会作为

在3月10日召开的2016年上海电建工会工作会议上，“新常态、新活力”成为了工会干部热议的话题。

会上，公司工会提出了今年“七大专项行动”的实施方案：

一、文化引领行动

发挥企业文化的引领作用，广泛宣传集团战略思路，采用主题征文、演讲比赛、知识竞赛、大讨论等方式，引导职工明确目标任务。不断挖掘企业优秀文化资源，升华企业精神，办好企业网站、微信平台、报刊和宣传长廊，传递正能量，增强职工的荣誉感和归属感，努力打造职工精神家园。

二、素质提升行动

以培育企业核心业务人才为重点，组织开展职工技能大比武，为广大职工搭建提升业务技能的舞台，推动专业技能辐射传承作用，激发广大职工学习技术、苦练技能的良好风气，多级联动，培养和选拔各专业优秀技能人才，为公司的经济建设提供人才支撑。

三、岗位建功行动

围绕“提质增效”年，组织开展以“五比五赛”为主要内容的管理创新升级微竞赛活动，倡导“每天进步一点点”的理念；以“职工五小成果”征集发布评选为载体，不断挖掘职工在技术和管理岗位上的创新创效成果，做到“创新有支持、实践有保证、成果有激励”。

四、关爱服务行动

开展精准关爱活动。一是健康关爱，开展“安康杯”活动，保障职工安全生产，编印《安全常识》口袋书、制作“安全微视频”课件、开设“安全成果展示厅”；二是特殊关爱，做好“一对一”特殊困难职工帮扶；三是暖心关爱，开展驻外职工家属“爱心相传”亲情活动，普惠职工的“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”和“生日送祝福”等活动。

五、品牌培植行动

坚持开展“劳模创新示范基地”创建活动，将职工个人素质提升与特色班组建设有效结合，打造个人与团队共同提高的“星光大道”，实施“高师带徒”、“创新工作室”、“团队学习室”人才成长机制和平台。

六、互商共赢行动

结合施工项目分散化，流动性，管理跨度大，专业类别多特点，推进多级职代会民主管理建设，保障职工依法行使知情、参与、表达、监督等民主管理的权利。逐步推广“网上职代会”模式，建立“网上职代会”。

七、固本强基行动

加强自身建设，开展“活力工会”特色工作发布，发挥各级工会组织服务职工，凝聚力量，推动发展，促进和谐的积极作用；进一步增强各级工会组织的活力，推进工会组织在创建特色工作中持续创新。