电建海投公司加强总部“严实”作风建设促发展

为进一步加强公司总部作风建设，持续巩固和发展群众路线教育实践活动成果，抓紧抓好“三严三实”专题教育，严格贯彻落实中央八项规定精神，近日，电建海投公司党委研究制订了加强总部“严实”作风建设的意见，对进一步加强总部机关及领导干部作风建设提出新要求、新举措，以“严实”作风新成效助推海外投资业务持续健康发展，为构建具有国际竞争力的专业化投资公司提供坚强的组织、纪律和人才队伍保证。

一是聚焦“三型海投”和“三个中心” 目标抓作风建设。即围绕 “品质型海投、效益型海投、活力型海投” 建设，增强总部能力素质，激发人才队伍活力，抓好“严实”作风建设，着力发挥总部功能，把总部打造成公司的价值创造中心、人才培养中心和风险控制中心，为实现战略目标提供有力支撑。  

二是推进“三、四、六”目标落实打造“六型”总部。即通过增强“三个意识”、提升“四种能力”、强化“六项职能”，抓好“严实”作风建设，进一步提升总部决策力、执行力、控制力和价值创造能力，努力打造学习创新型、战略管控型、指导服务型、形象示范型、廉洁高效型、团结向上型“六型”总部机关。

三是结合海投业务拓展实际加快培育专业化人才团队。即结合海投管理、业务、市场发展需求，对标同类一流企业，一方面采取多方式、多渠道选聘干部和引进专业人才，另一方面注重内培挖潜，通过分层培训、外派常驻、定期考核、跟踪培养，加快国际化、复合型人才的培养和梯级化团队建设。

四是采取有效措施确保“严实”作风建设取得切实成效。主要是：强化总部员工思想政治理论和专业知识学习，增强素养，加强总部思想建设；通过提升办文、办会、办事和服务质量，提高效率，改进总部工作作风；加强总部党组织建设和作用发挥，明确责任，提高总部组织建设科学化水平；深入实施全员绩效考核，完善机制，建设高效协同的总部员工队伍；模范带头落实八项规定、“六项禁令”、“十不准”等，严明纪律，努力打造廉洁型总部。