河北电建一公司效能监察“链接”基层不给“面”

秋高寒露蓝蓝天，纪检监察连一线。近日，河北电建一公司纪委、监察审计部效能监察小组,来到公司所属的内蒙集宁、河北廊坊项目部和信息、保温、检测等单位针对“落实“两个责任”、重大亏损项目、常设二级单位资金管理”等关键环节直接“链接”。

一是直接参与行动。做到联动、互动。向一线管理人员列方案，讲方法，教做法，排程序，理规范，依法规。提醒注意点，重点守规范。从经营管理、工程分包、合同预算、物资采购、工程结算到资金使用诸多方面一一进行了实地“链接”。

二是直接插一线。看工程如何管理，查招标分包过程，施工队伍资质、业绩、能力及监理验收评语，查验结算凭证和付款实施过程，直接连线，现场验证，核数据，见凭证，看实际，要效果，“面对面”，动“真格”，不给“面”。

三是针对基层问题查“病灶”。给出建议和“药方”，他们按照效能监察建议，查看项目实施过程、步骤、程序；对一线人员提出的一些新问题、旧难题，帮着找原因，理思路，给建议，送方法。结合项目实际情况，给出“药方”，严守规范，帮助提升，要出成果。

河北电建一公司严格执行集团公司的各项管理制度，坚持制度建设，强化执行力，效能监察，服务基层，结合实际，创新工作方法，不断开拓工作思路。针对工作中出现的新问题、新现象，实时调整、完善。此次效能监察检查“链接”由公司纪委、监察审计部牵头、经营管理部、财务资金部派员参与整个过程。直插一线面对面，实打实，一对一，不开后门，不留情面。规规矩矩做事，清清楚楚讲理，实实在在促提升，扎扎实实要效能。服务基层，为基层着想，促进一线经营管理、资金使用工作更加规范，全面提升基层经营管理工作，保证公司经营活动正常进行，促进企业健康持续稳定发展。

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