桂冠山东分公司：深入推进依法治企有效提升管理水平

       今年以来，广西桂冠电力股份有限公司山东分公司积极践行党的十九大报告中提出的法治理念，全面贯彻落实集团公司、广西分公司关于法治建设的各项工作要求，紧紧围绕企业发展改革的中心任务，通过“三大抓手”全面推进“依法治企”建设，有效提升企业管理水平，促进企业持续健康稳定发展。

       合规管理，制度先行。今年以来，该公司进一步加强了对“依法治企”建设的领导，重新调整了法制建设领导小组，由党政负责人担任法制建设领导小组组长，总法律顾问担任副组长，公司其他班子成员和部门主任为成员；制定了《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》、“谁主管、谁普法”普法责任制的实施意见以及“谁主管、谁普法”普法责任清单，将“第一责任”的内容进行再细化分解，建立定期报告制度，营造讲法治、抓法治的良好氛围。今年以来，该公司修编法律事务方面的制度、办法达23项，完成48项制度管理审核、70份合同审查、31项“三重一大”的法律审核。通过规章制度的不断健全、完善，为企业依法合规经营提供了坚实的保障。

       防范风险，精准管控。在当前公司转型发展的关键时刻，该公司形成了以合同流转、制度审查、重大决策法律审核为体系的法律运转机制，形成了包括对公司章程修订、合同管理、纠纷管理、重大决策法律审核、投资服务等内容的法律业务体系，有力地推进了公司规范运作。此外，该公司通过开展法律风险排查，将关口前移，从源头上加强风险防控，最大程度降低经营风险。该公司加强对重大法律纠纷案件的分析、协调，通过采取一案一策，确保公司合法权益。在今年10月份科研楼诉讼案件中，该公司通过积极应诉、主动维权、弄透政策，成功规避了法律风险，为公司节约了500万元费用，维护了企业形象和合法权益。

       注重宣教，提升法治文化氛围。该公司通过拓展宣教载体，深化宣教内容，不断推动普法工作形成常态化。通过组织学习宪法修正案、视频法治培训、法务人员考试、优秀案例的征集报送等形式多样的普法宣传活动，使公司员工树立起“诚信守法是第一要务、违法经营是最大风险”“决策先问法、违法不决策”等理念，提高全员的法律意识；积极利用网络及新媒体传播性强、便于学习的特点，开展互动式普法，增强宣传效果，营造浓厚的“学法、守法、懂法、用法”的良好氛围。截止目前，该公司法律审核业务达100%，没有发生一起因合同方面的缺陷而造成的各种损失。

       依法治企，任重道远。新时期，桂冠山东分公司将继续坚持走好“依法治企”之路，使“依法治企”成为常态化，为公司的科学稳定快速发展护航。