[普法动态]哈尔滨第一热电厂理好“三条线”法律风险早防范

本网讯　2月份，大唐哈尔滨第一热电厂年后工作紧张有序，该厂2016年度风险评估工作确定了本年度重大风险防控目标，相关改进措施和分解落实方案相继印发。针对来自企业经营发展过程中方方面面的风险点，该厂提高对法律风险防范的关注度，着力理好“管控制度、法律风险、思想意识”三条线，进一步推进法律风险防控体系建设，促进了企业稳健发展。

制度钢线，科学规范化管控。该厂高度重视制度建设这项基础性工作，在制度建设过程中由法律事务部门牵头负责修订、完善各项内控制度，外聘律师审核把关，领导会签，确保制度建设符合法律规范，并编印了《哈尔滨第一热电厂管理制度汇编》，规范物资采购、合同管理等重点工作流程，自上而下的形成了流程管控、法律监督的保障体系，给法律风险防范营造了一个有利的内控环境，使企业管理步入法制化、规范化轨道。

风险红线，建立防范机制。该厂围绕企业改革发展和生产经营中心工作，以提升依法经营能力为目标，建立健全企业法律风险防范机制，提高风险把控能力。进一步强化“事前风险监控”，在全面分析企业法律风险成因的基础上，加强法律风险防范的组织建设、机制建设和各项风险指标的日常监督，制定防控措施，分解落实到各责任主体，以重点岗位为“点”、工作流程为“线”、制度管控为“面”，实现法律风险管理与日常业务管理有机融合。严抓重大决策和重要合同履行过程中各重点业务环节，有效规避了决策和合同执行过程中的法律风险，形成严密管控，全面覆盖的科学防控机制。

意识底线，树立法纪思维。该厂将普法工作摆在突出位置，加大普法宣传教育和法治建设工作力度，厂领导带头学法、守法，利用中心组理论学习、专题培训和制度讲堂等时机对上级制度、行业规范进行学习，提升自身法律素养，引导企业干部员工深入了解与生产经营密切相关的法律知识，掌握、运用与工作业务有关的法律条文，并树立依法经营，事前防范的理念，促进企业依法管理、依法参与市场竞争，维护企业合法权益。