[普法动态]金竹山发电公司“法制警示灯”护航企业发展

本网讯　大唐华银金竹山火力发电分公司着眼于企业发展的实际需求，坚持将法制建设融入“制度、管理、责任”等日常工作当中，不断促进企业规范化、制度化、法制化建设，以“法制警示灯”护航企业发展。

亮“绿灯”，制度引导。该公司把普法教育与依法治企工作纳入企业规范化管理，坚持以制度建设为“绿灯”，引导企业依法管理、依法运作。明确普法办事机构的职责与工作制度，根据国家有关法律法规，按照工作标准、管理标准、技术标准分类，制定、修订了438项标准制度，全力构建事事有规定、项项有标准的全方位制度网络，逐步形成了制度齐全、内容完整的制度体系，有效提高了工作质量和效率。同时，坚持“规范管理、防范法律风险”的原则，总法律顾问积极参与重大经营活动，规范经营行为，依法处理各类纠纷，切实维护企业的合法权益，引领企业健康发展。

亮“黄灯”，警示监督。该公司把源头治理、过程监控和事后监督查处有机结合起来，将遵纪守法的要求作为监督各级经营管理人员的“黄灯”，贯穿到工作程序、工作职责、工作制度之中，从过去主要靠法律和党纪、政纪约束，转变为按程序办事、靠制度管人。该公司定期组织相关部门开展合同管理、劳务用工、依法经营等各类专项检查，加大对各级管理人员，特别是人、财、物、燃料等各关键岗位人员进行预防职务犯罪警示教育宣讲，以理顺关系、规范程序、强化监督为原则，坚持入厂燃料、物资采购结算等必须按照合同执行，对合同签订、履行、变更、解除等环节实施全过程监察，做到法律审核与监察督办全过程监控，有效地避免了企业的经营风险。

亮“红灯”，责任兑现。该公司将法制工作与生产经营工作放在同等重要的位置来对待，发挥法制警示“红灯”的作用，严格实行目标考核，责任兑现。该公司把依法治企作为企业年度业绩考核指标，将影响企业稳定的法律纠纷等事件纳入考核指标范畴，完善企业规章制度、经济合同、重要决策的法律审核流程，与各部门签订《年度业绩考核责任书》，明确各级管理人员责任，量化责任目标体系。充分发挥”法制警示红灯“的作用，使其能对自身的违法行为有所警醒，记住教训，杜绝了违法行为的发生。