国家电网公司要求切实做好特高压交流试验示范工程建设工作
2006-11-28 15:26:42 来源:
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电力18讯: 10月26日,国家电网公司以国家电网特[2,006]961号文,发出《关于切实做好特高压交流试验示范工程建设若干重要工作(要点)的通知》(以下简称《通知》)。
. 《通知》指出,国家发改委已正式核准建设1000千伏晋东南至荆门特高压交流试验示范工程。目前,变电站和线路大跨越初步设计已通过审查,特高压主设备竞争性谈判即将完成,变电站监理、施工招标已结束,试验示范工程已全面进入建设实施阶段。为了统一思想、明确目标,强化工程建设组织管理,确保全面实现工程总体目标、创建“安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程",现就切实做好特高压交流试验示范工程建设若干重要工作(要点)通知如下:
一、充分认识试验示范工程建设的重大意义,满怀信心地迎接新的挑战。试验示范工程的建设直接关系到特高压输电在中国的发展前景,责任重大、影响深远。对于每个工程建设者而言,既是人生难得的机遇,更是历史赋予的重托。我们必须在国家电网公司强有力的统一组织下,集中各方智慧,协调各方力量,竭尽所能,全力以赴,满怀信心,去迎接这个光荣而又艰巨的挑战。发扬“努力超越、追求卓越"的企业精神,做好攻坚克难、吃苦耐劳、拚搏奉献、敢打硬仗的准备;以科学求真的态度,深人研究、严密论证、精心设计、精心施工,为确保工程安全可靠投运、创建优质精品工程打下坚实的基础。
二、明确试验示范工程建设的总体目标,创建国际一流的优质精品工程。
试验示范工程建设的总体目标是:全面掌握1000千伏交流输电系统的关键技术,实现科研、规划、系统设计、工程设计、设备制造、施工调试和运行维护的自主创新,建设安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程,创建国家优质工程,荣获国家科学技术进步奖。工程质量符合标准、规范和设计的要求,达到优良级标准;创建安全文明施工典范工程,不发生人身死亡及其它重大事故;落实环境保护要求,建设绿色和谐工程;优化工程技术方案合理控制造价;科技创新取得一流成果,形成特高压交流工程系列标准规范。力争2008年、确保2009年建成投产。
试验示范工程建设管理的总体思路是:坚决贯彻国家电网公司党组决策,在特高压试验示范工程建设领导小组的直接领导下,以集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精细化管理创精品工程,坚持科研为先导、设计为龙头、设备为关键建设为基础的方针,严密组织、精心策划、严格要求、科学管理、精心设计、精心施工、真抓实干、勇于创新,抓好工程建设全过程管理,把试验示范工程建设成为安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程。
三、严密组织,精心策划,全力以赴地推进试验示范工程建设。由于试验示范工程建设的特殊性和首创性,必将面临许多困难和挑战,任务艰巨、责任重大。必须从组织保障、制度保障、资源投入、事前策划、过程控制等方面下功夫、抓落实。建立两个“体系",实施两个“三结合”,开展两个“创新",实行目标管理,狠抓过程控制,开展同业对标和劳动竞赛,全力以赴地推进试验示范工程建设。(一)建立指挥统一、运作高效的建设管理组织体系。(二)建立科学严谨的工程建设管理制度体系。(三)关键技术研究与工程应用实施“三结合"。即:关键技术研究实行自主创新和国外咨询相结合;关键技术研究成果实行专项审查和公司级审查相结合;关键技术研究与设计专题研究相结合。(四)设备研制质量控制实施“三结合”。即:设备研制咨询和监造注重国内和国外相结合;驻厂监造与专家组重点检查相结合;全过程监造与关键点监督见证相结合。(五)积极开展工程管理体制和手段创新。(六)大力开展建设实施阶段的技术创新。(七)实行目标管理,狠抓过程控制。(八)开展同业对标和劳动竞赛。
. 《通知》指出,国家发改委已正式核准建设1000千伏晋东南至荆门特高压交流试验示范工程。目前,变电站和线路大跨越初步设计已通过审查,特高压主设备竞争性谈判即将完成,变电站监理、施工招标已结束,试验示范工程已全面进入建设实施阶段。为了统一思想、明确目标,强化工程建设组织管理,确保全面实现工程总体目标、创建“安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程",现就切实做好特高压交流试验示范工程建设若干重要工作(要点)通知如下:
一、充分认识试验示范工程建设的重大意义,满怀信心地迎接新的挑战。试验示范工程的建设直接关系到特高压输电在中国的发展前景,责任重大、影响深远。对于每个工程建设者而言,既是人生难得的机遇,更是历史赋予的重托。我们必须在国家电网公司强有力的统一组织下,集中各方智慧,协调各方力量,竭尽所能,全力以赴,满怀信心,去迎接这个光荣而又艰巨的挑战。发扬“努力超越、追求卓越"的企业精神,做好攻坚克难、吃苦耐劳、拚搏奉献、敢打硬仗的准备;以科学求真的态度,深人研究、严密论证、精心设计、精心施工,为确保工程安全可靠投运、创建优质精品工程打下坚实的基础。
二、明确试验示范工程建设的总体目标,创建国际一流的优质精品工程。
试验示范工程建设的总体目标是:全面掌握1000千伏交流输电系统的关键技术,实现科研、规划、系统设计、工程设计、设备制造、施工调试和运行维护的自主创新,建设安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程,创建国家优质工程,荣获国家科学技术进步奖。工程质量符合标准、规范和设计的要求,达到优良级标准;创建安全文明施工典范工程,不发生人身死亡及其它重大事故;落实环境保护要求,建设绿色和谐工程;优化工程技术方案合理控制造价;科技创新取得一流成果,形成特高压交流工程系列标准规范。力争2008年、确保2009年建成投产。
试验示范工程建设管理的总体思路是:坚决贯彻国家电网公司党组决策,在特高压试验示范工程建设领导小组的直接领导下,以集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精细化管理创精品工程,坚持科研为先导、设计为龙头、设备为关键建设为基础的方针,严密组织、精心策划、严格要求、科学管理、精心设计、精心施工、真抓实干、勇于创新,抓好工程建设全过程管理,把试验示范工程建设成为安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程。
三、严密组织,精心策划,全力以赴地推进试验示范工程建设。由于试验示范工程建设的特殊性和首创性,必将面临许多困难和挑战,任务艰巨、责任重大。必须从组织保障、制度保障、资源投入、事前策划、过程控制等方面下功夫、抓落实。建立两个“体系",实施两个“三结合”,开展两个“创新",实行目标管理,狠抓过程控制,开展同业对标和劳动竞赛,全力以赴地推进试验示范工程建设。(一)建立指挥统一、运作高效的建设管理组织体系。(二)建立科学严谨的工程建设管理制度体系。(三)关键技术研究与工程应用实施“三结合"。即:关键技术研究实行自主创新和国外咨询相结合;关键技术研究成果实行专项审查和公司级审查相结合;关键技术研究与设计专题研究相结合。(四)设备研制质量控制实施“三结合”。即:设备研制咨询和监造注重国内和国外相结合;驻厂监造与专家组重点检查相结合;全过程监造与关键点监督见证相结合。(五)积极开展工程管理体制和手段创新。(六)大力开展建设实施阶段的技术创新。(七)实行目标管理,狠抓过程控制。(八)开展同业对标和劳动竞赛。
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