邹县发电厂三措并举推进依法治企

电力18讯：    作者：冯芝栓 刘寿敏　

     近日，华电国际邹县发电厂扎实开展“管理创新年”活动，积极探索新形势下企业法制化管理工作的新制度、新方式和新方法，三措并举推进依法治企。
    一是整合企业管理相关法律法规，实现关口前移。排查工作中与地方政府部门有关的工作联系内容、接受政府部门检查时的各项检查内容以及检查中遇到或可能遇到的各类问题，根据以上内容找出所涉及的国家法律、法规、规章，列出企业应遵守的有关条款。在此基础上，汇编形成了《企业管理相关法律法规目录汇编》，汇编涉及企业“安全生产管理”等约30项管理事项，收录与这些管理事项有关的法律法规近70部，对各项法规均列明了政府部门执法检查时可能存在风险的具体法规条款。加强对这些法律法规的学习和在实际工作中的贯彻落实，改进不符合法律法规规定的管理制度和管理活动，发挥法律法规对企业管理工作的规范、指导作用。
    二是加强合同管理，防范企业合同风险。针对合同发生纠纷后的司法管辖问题，结合企业实际及当地法院司法管辖权限划分情况，明确对外签订各类合同争议解决方式，约定管辖法院，为今后合同纠纷的法律处理争取了主动。在继续加强对合同对方当事人“三证一书”审查的基础上，加强对合同对方当事人有关许可证照的审查，根据拟签订合同的内容，对照对方当事人营业执照中载明的经营范围，认真审查对方当事人有关的许可证、资质证，根据有关规定需要具备许可证和资质证方可经营的项目，当事人不具备许可证、资质证的，不得与之进行合同谈判、签约。
    三是全面进行规章制度修订，健全企业内部“法律”体系。按照《管理创新年暨建设国际一流发电企业管理项目体系及实施细则》有关要求，对全厂规章制度进行全面修订，整合修订不适时宜的制度条款，保证标准制度的科学性、先进性、权威性、唯一性，力求在全厂范围内形成“按制度办事、按流程作业”的工作理念，达到“凡事有人负责、所下任务均有闭环”的管理格局。