吉林供电公司依法从严治企纪实
2009-04-13 14:32:24 来源:国家电网报
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电力18讯: 记者:宫欢欢
“我们要将依法从严治企作为本公司经营的‘安全规程’来把握,坚决消除经营管理中的‘违章’行为!”这是吉林省吉林供电公司总经理马士军常挂在嘴边的一句话,也是吉林供电公司依法从严治企态度的直接体现。
依法治企是企业科学健康发展的重要前提。为了切实增强做好依法治企工作的紧迫感和责任感,吉林供电公司在国家电网公司、吉林省公司的指导下,紧紧抓住依法治企主线,本着“谁出事、谁负责”的刚性原则,初步实现了内部管理规范化和外部经营合法化。
以预防为核心
执行规章制度不走样
为维护正常的生产经营秩序和工作秩序,调动员工规范工作的积极性,吉林供电公司全面梳理经营管理领域的各项规章制度和执行情况,认真查找、分析工作中存在的不足,有针对性地提出各项改进措施,制定活动方案,完善了《吉林供电公司从严治企规定》和相关专业管理规定,将违反行业规定的八条“高压线”作为员工培训内容,并提出加强日常考核、明察暗访的力度,严厉查处工作失职和违章违纪者。
为了体现该公司依法从严治企的严肃性,近年来,该公司组织了从严治企考试,并在该公司网站上公布考试成绩。被考单位涵盖该公司所有主业、各个二级单位、农电公司,这为员工规范管理行为敲响了警钟。
以监察为重点
强化审计监督职能
吉林供电公司认真落实党风廉政建设责任制,认真研究党风廉政建设在贯彻落实中出现的新情况、新问题,实行业绩考核,分析原因、提出对策,切实落实到位各项工作要求。
该公司从职能部门抓起,加强对重要岗位、重要工作的审计监督和效能监察,与涉及资金数额较大的部室签订《廉洁自律责任书》,将主管分公司领导确立为责任包保人。责任包保人要严格履行监督检查职能,如果出现问题,连同责任包保人也一起惩罚。
3月23日,该公司组织相关专业负责人走近电台直播间,开通电力行风热线,以加强各界对企业的监督。该公司还对外聘请暗访监督员,花钱买意见,定期召开行风监督员座谈会,听取监督员在暗访中发现的问题、意见和建议,第一时间落实整改,并对相关责任人员进行查处。2009年年初,有监督员反映一位窗口服务人员没有佩戴胸卡上岗,依照规定,该员工后被调离了窗口岗位。那位监督员感慨地说:“供电企业的‘家法’太严了!”
以教育为手段
加强队伍建设
作为各项工作的责任人和落实人,中层干部工作作风的好坏直接关系到供电企业的发展。吉林供电公司要求中层干部切实加强理论学习和党性修养,准确领会和把握该公司的发展战略、工作思路和企业宗旨,提高从全局上观察问题、分析问题、解决问题的能力。该公司开展了“讲党性重品行做表率强素质”实践活动,要求全体干部群众强化六种意识,争做六个表率。即强化大局意识,解放思想,破解难题,做履行责任的表率;强化规则意识,坚持原则,言行一致,做恪守诚信的表率;强化争先意识,敢于竞争,敢于突破,做创造业绩的表率;强化忧患意识,居安思危,自我加压,做积极变革的表率;强化奉献意识,珍惜机会,珍惜舞台,做优质服务的表率;强化团队意识,关心企业,关心社会,做促进和谐的表率。
近年来,吉林供电公司与吉林市检察院建立了“检企共建”关系,该公司邀请检察官为干部员工授课,分析职务犯罪的过程和心理,为干部员工搭建了一条防腐拒变的安全防线。为使依法从严治企入脑入心,该公司纪委书记亲自组织材料制作课件,用生动的案例和最新的条例在理论中心组学习会议上讲解、强调依法从严治企的重要性,要求干部员工把依法从严治企的理念贯彻到每一项工作中。
“我们要将依法从严治企作为本公司经营的‘安全规程’来把握,坚决消除经营管理中的‘违章’行为!”这是吉林省吉林供电公司总经理马士军常挂在嘴边的一句话,也是吉林供电公司依法从严治企态度的直接体现。
依法治企是企业科学健康发展的重要前提。为了切实增强做好依法治企工作的紧迫感和责任感,吉林供电公司在国家电网公司、吉林省公司的指导下,紧紧抓住依法治企主线,本着“谁出事、谁负责”的刚性原则,初步实现了内部管理规范化和外部经营合法化。
以预防为核心
执行规章制度不走样
为维护正常的生产经营秩序和工作秩序,调动员工规范工作的积极性,吉林供电公司全面梳理经营管理领域的各项规章制度和执行情况,认真查找、分析工作中存在的不足,有针对性地提出各项改进措施,制定活动方案,完善了《吉林供电公司从严治企规定》和相关专业管理规定,将违反行业规定的八条“高压线”作为员工培训内容,并提出加强日常考核、明察暗访的力度,严厉查处工作失职和违章违纪者。
为了体现该公司依法从严治企的严肃性,近年来,该公司组织了从严治企考试,并在该公司网站上公布考试成绩。被考单位涵盖该公司所有主业、各个二级单位、农电公司,这为员工规范管理行为敲响了警钟。
以监察为重点
强化审计监督职能
吉林供电公司认真落实党风廉政建设责任制,认真研究党风廉政建设在贯彻落实中出现的新情况、新问题,实行业绩考核,分析原因、提出对策,切实落实到位各项工作要求。
该公司从职能部门抓起,加强对重要岗位、重要工作的审计监督和效能监察,与涉及资金数额较大的部室签订《廉洁自律责任书》,将主管分公司领导确立为责任包保人。责任包保人要严格履行监督检查职能,如果出现问题,连同责任包保人也一起惩罚。
3月23日,该公司组织相关专业负责人走近电台直播间,开通电力行风热线,以加强各界对企业的监督。该公司还对外聘请暗访监督员,花钱买意见,定期召开行风监督员座谈会,听取监督员在暗访中发现的问题、意见和建议,第一时间落实整改,并对相关责任人员进行查处。2009年年初,有监督员反映一位窗口服务人员没有佩戴胸卡上岗,依照规定,该员工后被调离了窗口岗位。那位监督员感慨地说:“供电企业的‘家法’太严了!”
以教育为手段
加强队伍建设
作为各项工作的责任人和落实人,中层干部工作作风的好坏直接关系到供电企业的发展。吉林供电公司要求中层干部切实加强理论学习和党性修养,准确领会和把握该公司的发展战略、工作思路和企业宗旨,提高从全局上观察问题、分析问题、解决问题的能力。该公司开展了“讲党性重品行做表率强素质”实践活动,要求全体干部群众强化六种意识,争做六个表率。即强化大局意识,解放思想,破解难题,做履行责任的表率;强化规则意识,坚持原则,言行一致,做恪守诚信的表率;强化争先意识,敢于竞争,敢于突破,做创造业绩的表率;强化忧患意识,居安思危,自我加压,做积极变革的表率;强化奉献意识,珍惜机会,珍惜舞台,做优质服务的表率;强化团队意识,关心企业,关心社会,做促进和谐的表率。
近年来,吉林供电公司与吉林市检察院建立了“检企共建”关系,该公司邀请检察官为干部员工授课,分析职务犯罪的过程和心理,为干部员工搭建了一条防腐拒变的安全防线。为使依法从严治企入脑入心,该公司纪委书记亲自组织材料制作课件,用生动的案例和最新的条例在理论中心组学习会议上讲解、强调依法从严治企的重要性,要求干部员工把依法从严治企的理念贯彻到每一项工作中。
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