艰难中再创辉煌的德阳电力
2009-03-09 10:39:43 来源:四川在线-四川日报
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电力18讯: 2008年,中华历史上极不平凡的一年;
2008年,四川历史上意义特殊的一年;
2008年,对德阳电业人意义重大的一年;
这一年,冰雪灾害、汶川地震、百年奥运、“神七”飞天,中华民族在悲情与喜悦中度过了难以忘怀的一年。
这一年,对刚刚跨入特大型一类企业的国家电网四川德阳电业局来说,是考验与提升并存的一年。
雨雪冰冻灾害让德阳电网大面积受损;“5・12”特大地震灾害使电网受损严重,生产经营形势严峻……
可就在这一年,德阳电业人以高昂的姿态和坚强的毅力稳步前行,用坚强与科学发展力抗自然灾害,用优质服务彰显了“情义德电”,全面、超额完成了省公司下达的安全生产、经营指标和党风廉洁目标及各项改革任务……这一年,德阳电业人在艰难中再创辉煌!
萱欣
力抗自然灾害撑起坚强电网
2008年初,历史罕见的持续雨雪冰冻灾害侵袭我省。古蔺告急、马儿山告急……此时,正认真落实迎峰度冬各项措施的德阳电业局,在确保德阳地区电力有序供应的同时,积极组织80余人的抗冰抢险突击队,百里驰援泸州古蔺,为夺取抗击雨雪冰冻灾害作出了积极贡献。
历史上,没有哪一年,有这样重大的自然灾害连续发生。2008年5月12日,一场里氏8.0级的大地震撕裂了蜀中大地,德阳成为重灾区。
告急、告急、告急!德阳电网大面积损毁、几近瘫痪。电网负荷从105万千瓦骤降至8.9万千瓦。由德阳电业局管辖调度的94座变电站(含19座用户变电站)受损40座;10KV―500KV线路共停运843条;低压线路停运19217条34652.6千米、配电变压器7166台,66万余户农户停电;德阳市属绵竹全境、旌阳、广汉、什邡、罗江、中江的大部分地区停电,大量的生产和生活建筑物受损……
灾情发生后,德阳电业局第一时间组织建立起抗震救灾指挥和应急体系,各级干部和党员身先士卒、坚守岗位,全力以赴保救援照明、保受灾员工安置、抓电网抢修,有力、有序、有效地推进了抗震救灾工作开展。
5月30日,德阳城乡配网全面恢复到地震前的供电能力。在安置点建设期间,德阳电业局组织精干力量,按质按量地完成了安置点通电任务,确保了市政府确定的384个安置点的用电需求。
历史铭记,百姓感恩。2008年10月,德阳电业局被国务院国资委授予“中央企业2008年抗震救灾先进集体”称号。
安全生产形势平稳发展
一手抓抗震救灾,一手抓安全生产。2008年,德阳电业局严格科学管理,强化有序控制,全面实现了“6330”年度安全目标。
发展基于科学的分析和科学的管理。
2008年,德阳电业局进一步加强过程管理。导入以人为本的安全文化,实施了“三种人”绩效加分和月度创建“无违章班组”考核奖励新举措;实现了输变电设备带电作业范围、作业项目、高端技术和管理挑战等多方面工作突破的技术培训和技术储备工作。全面推行“先送后停”配网合环操作,极大地提高了供电可靠性;定期开展拉网式用电检查,并采取社区式的管理办法,为德阳地区居住在板房内的受灾群众送去了安心又贴心的服务。
全局全年10KV配网共进行合环操作201次,减少停电时间103小时,减少电量损失137.44万千瓦时;全面开展“安全隐患排查治理专项行动”,排查人员、设备、管理等各方面存在的安全隐患,排查受灾群众安置点和高危客户用电安全隐患,灾后输变电设备设施专项隐患排查截至目前已累计发现缺陷179处并已全部消缺完毕,消缺率达100%;为全市384个过渡安置点127781间受灾群众临时安置房安装用电设施,全年开展巡查共计1300余次,发现安全用电隐患685条并及时督促整改完毕,确保了安全可靠用电。
“情义德电”品牌结硕果
在全川电力系统,2008年有四个字是大家耳熟能详的,那就是――“情义德电”。
2008年,是德阳电业局服务品牌落地生根最关键的一年。德阳电业局以深入打造“共产党员服务队、林厚国服务队、95598金百灵班、情义百合营业厅”四个子品牌为载体,通过持续创建,“情义德电”服务品牌在全川电力系统内和社会受众两个层面不断提升企业美誉度。
针对地震极重灾区供电服务工作中所特有的政策性、特殊性和敏感性,24小时为受灾用户提供方便、快捷的服务;协调、组织对临时安置帐篷、板房用电安全的管理、检查,发放张贴板房安全用电宣传画30余万份;免费为板房社区电工进行业务培训;投入约1.17亿元进行受灾群众安置房用电设施建设,确保了受灾群众安全可靠用电;全面实施“共产党员服务队”、“情义百合营业厅”、“林厚国服务队”、“金百灵客户服务班”等“情义德电”四个子品牌推广计划,细化完善需求侧管理,严厉查处违反服务规定的行为,逐步缩小城乡服务差距。全年95598服务热线共受理用户信息查询75392次,故障报修14046次,用电事务处理129次,德阳地震灾区全年未发生一起涉电服务事件,在为经济社会发展服务的过程中着力树立起了国家电网良好的品牌形象。
细节铸就成绩。点点滴滴的努力汇集成同行的认可和纷至沓来的各项殊荣。赞誉之声频频传来,省公司、德阳政府部门、城区居民、农村客户对品牌识别率大幅提升,并先后取得“全国电力行业企业文化建设十佳创新成果”等多项殊荣。
电网建设管理实现新跨越
电网建设,在灾后重建的工业重镇德阳,是重要的动力基础,更是经济发展的重要支撑。
面对灾后重建重任,德阳电业局以规划为龙头,加快灾后电网的布局和完善,对“十一五”电网规划项目进行及时评估调整。优化项目安排和建设时序,统筹城乡电网发展,完成了德阳中心城区配网规划,细化电网差异化规划设计。
2008年,电网建设捷报频传。全年上报项目核准率达100%的成绩,首次实施独立建管的220KV中江输变电工程获评国网优质工程,圆满完成抗震救灾抢建工程及办公建筑的维修加固工作,投入资金1807.24万元的广汉新农村电气化县建设工程率先顺利通过验收,共建成8个电气化镇,59个电气化村,造福当地40万农户。
西北-华中(四川)直流联网工程的开工建设,为实现电网更大范围内的资源优化配置迈出了坚实的一步。
电网建设管理水平在这一年,实现了新的跨越。
人力资源综合改革起航
2008年,德阳电业局以“打造城乡一体化管理模式,生产、营销全面实施专业化管理”作为总体思路,从专业化管理、岗位测评、薪酬制度、农电体制与控股公司管理等五个方面进行了综合配套改革,积极推进企业管理体制创新,达到了整合资源,优化管理流程,降低运营成本,确保安全生产的改革目的。
金牌服务保电奥运
百年奥运,2008年在自己的家门口举办,举国欢腾。就在举国皆为奥运盛事热血沸腾的时候,德阳电业局全体员工却顶着烈日,开始了新的“保电”的“赛程”。
从2008年7月20日开始,全局就启动了行政和奥运保电两套值班体系,实行领导带班制度,强化对值班人员到岗到位情况抽查。加强了输电线路和变电设备隐患排查与治理,全面做好电网安全、有序供电、安全保卫、维稳保密等各项工作,保证了奥运火炬广汉传递保电万无一失,保证了奥运赛事期间的供电万无一失。
经营管理有序推进
2008年,一场发端于美国华尔街的金融危机刺激着全球经济的神经。此时,对于德阳电业局来说,还有着异常繁重的灾后重建任务。如何实现经营管理的有序推进?
“三标整合”管理体系持续改进完善,标准化建设水平提升;“班组建设管理年”活动深入推进,建成省公司级五星级班组2个,标杆班组2个;完成2007年度二维对标数据采集工作;年度同业对标工作取得省公司系统第三名;《德阳电业局“一强三优”现代供电企业创建规划》全面修订完成;结合生产系统专业化改革统筹稳步推进主多规范“五分开”工作。
为有效应对国际金融危机,该局坚持把增收节支、厉行节约作为改善经营状况的重要手段,依法规范使用抗震救灾资金物资并加强专项审计和财务稽核,采取有力措施落实调整预算,积极开展受损资产清理、鉴证、核批和理赔工作,最大限度减少灾害损失;加大电费回收力度;贴近企业实际扎实开展了废旧物资回收管理、业扩报装管理、农村客户委托工程管理、农村电费管理及工程建设管理等效能监察,为企业挽回经济损失1.75万元,避免经济损失699.16万元。
强化队伍诚信建设
2008年是德阳电业局收获技术、提升水平的一年,更是基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥的一年。结合灾后重建加强形势任务教育和思想政治工作,电业局开展“新挑战、新目标、新贡献”大讨论活动,强化队伍诚信建设,坚定了干群科学发展、再图跨越的意志和决心。
硕果累累,记录的正是德阳电业局对基层党组织的战斗堡垒作用的重视。“情义德电”品牌荣获2008年中国电力企业文化建设“十佳创新成果”奖和第十五届国家级企业管理现代创新成果二等奖,这是迄今为止该局获得的企业管理成果最高荣誉,也是省电力公司系统内首次申报并获得的国家级企业管理现代化创新成果奖。城区、绵竹、广汉三个供电局建成“四川省文明单位”。
这就是德阳电业局对于现代化企业的一种诠释。
2008年,四川历史上意义特殊的一年;
2008年,对德阳电业人意义重大的一年;
这一年,冰雪灾害、汶川地震、百年奥运、“神七”飞天,中华民族在悲情与喜悦中度过了难以忘怀的一年。
这一年,对刚刚跨入特大型一类企业的国家电网四川德阳电业局来说,是考验与提升并存的一年。
雨雪冰冻灾害让德阳电网大面积受损;“5・12”特大地震灾害使电网受损严重,生产经营形势严峻……
可就在这一年,德阳电业人以高昂的姿态和坚强的毅力稳步前行,用坚强与科学发展力抗自然灾害,用优质服务彰显了“情义德电”,全面、超额完成了省公司下达的安全生产、经营指标和党风廉洁目标及各项改革任务……这一年,德阳电业人在艰难中再创辉煌!
萱欣
力抗自然灾害撑起坚强电网
2008年初,历史罕见的持续雨雪冰冻灾害侵袭我省。古蔺告急、马儿山告急……此时,正认真落实迎峰度冬各项措施的德阳电业局,在确保德阳地区电力有序供应的同时,积极组织80余人的抗冰抢险突击队,百里驰援泸州古蔺,为夺取抗击雨雪冰冻灾害作出了积极贡献。
历史上,没有哪一年,有这样重大的自然灾害连续发生。2008年5月12日,一场里氏8.0级的大地震撕裂了蜀中大地,德阳成为重灾区。
告急、告急、告急!德阳电网大面积损毁、几近瘫痪。电网负荷从105万千瓦骤降至8.9万千瓦。由德阳电业局管辖调度的94座变电站(含19座用户变电站)受损40座;10KV―500KV线路共停运843条;低压线路停运19217条34652.6千米、配电变压器7166台,66万余户农户停电;德阳市属绵竹全境、旌阳、广汉、什邡、罗江、中江的大部分地区停电,大量的生产和生活建筑物受损……
灾情发生后,德阳电业局第一时间组织建立起抗震救灾指挥和应急体系,各级干部和党员身先士卒、坚守岗位,全力以赴保救援照明、保受灾员工安置、抓电网抢修,有力、有序、有效地推进了抗震救灾工作开展。
5月30日,德阳城乡配网全面恢复到地震前的供电能力。在安置点建设期间,德阳电业局组织精干力量,按质按量地完成了安置点通电任务,确保了市政府确定的384个安置点的用电需求。
历史铭记,百姓感恩。2008年10月,德阳电业局被国务院国资委授予“中央企业2008年抗震救灾先进集体”称号。
安全生产形势平稳发展
一手抓抗震救灾,一手抓安全生产。2008年,德阳电业局严格科学管理,强化有序控制,全面实现了“6330”年度安全目标。
发展基于科学的分析和科学的管理。
2008年,德阳电业局进一步加强过程管理。导入以人为本的安全文化,实施了“三种人”绩效加分和月度创建“无违章班组”考核奖励新举措;实现了输变电设备带电作业范围、作业项目、高端技术和管理挑战等多方面工作突破的技术培训和技术储备工作。全面推行“先送后停”配网合环操作,极大地提高了供电可靠性;定期开展拉网式用电检查,并采取社区式的管理办法,为德阳地区居住在板房内的受灾群众送去了安心又贴心的服务。
全局全年10KV配网共进行合环操作201次,减少停电时间103小时,减少电量损失137.44万千瓦时;全面开展“安全隐患排查治理专项行动”,排查人员、设备、管理等各方面存在的安全隐患,排查受灾群众安置点和高危客户用电安全隐患,灾后输变电设备设施专项隐患排查截至目前已累计发现缺陷179处并已全部消缺完毕,消缺率达100%;为全市384个过渡安置点127781间受灾群众临时安置房安装用电设施,全年开展巡查共计1300余次,发现安全用电隐患685条并及时督促整改完毕,确保了安全可靠用电。
“情义德电”品牌结硕果
在全川电力系统,2008年有四个字是大家耳熟能详的,那就是――“情义德电”。
2008年,是德阳电业局服务品牌落地生根最关键的一年。德阳电业局以深入打造“共产党员服务队、林厚国服务队、95598金百灵班、情义百合营业厅”四个子品牌为载体,通过持续创建,“情义德电”服务品牌在全川电力系统内和社会受众两个层面不断提升企业美誉度。
针对地震极重灾区供电服务工作中所特有的政策性、特殊性和敏感性,24小时为受灾用户提供方便、快捷的服务;协调、组织对临时安置帐篷、板房用电安全的管理、检查,发放张贴板房安全用电宣传画30余万份;免费为板房社区电工进行业务培训;投入约1.17亿元进行受灾群众安置房用电设施建设,确保了受灾群众安全可靠用电;全面实施“共产党员服务队”、“情义百合营业厅”、“林厚国服务队”、“金百灵客户服务班”等“情义德电”四个子品牌推广计划,细化完善需求侧管理,严厉查处违反服务规定的行为,逐步缩小城乡服务差距。全年95598服务热线共受理用户信息查询75392次,故障报修14046次,用电事务处理129次,德阳地震灾区全年未发生一起涉电服务事件,在为经济社会发展服务的过程中着力树立起了国家电网良好的品牌形象。
细节铸就成绩。点点滴滴的努力汇集成同行的认可和纷至沓来的各项殊荣。赞誉之声频频传来,省公司、德阳政府部门、城区居民、农村客户对品牌识别率大幅提升,并先后取得“全国电力行业企业文化建设十佳创新成果”等多项殊荣。
电网建设管理实现新跨越
电网建设,在灾后重建的工业重镇德阳,是重要的动力基础,更是经济发展的重要支撑。
面对灾后重建重任,德阳电业局以规划为龙头,加快灾后电网的布局和完善,对“十一五”电网规划项目进行及时评估调整。优化项目安排和建设时序,统筹城乡电网发展,完成了德阳中心城区配网规划,细化电网差异化规划设计。
2008年,电网建设捷报频传。全年上报项目核准率达100%的成绩,首次实施独立建管的220KV中江输变电工程获评国网优质工程,圆满完成抗震救灾抢建工程及办公建筑的维修加固工作,投入资金1807.24万元的广汉新农村电气化县建设工程率先顺利通过验收,共建成8个电气化镇,59个电气化村,造福当地40万农户。
西北-华中(四川)直流联网工程的开工建设,为实现电网更大范围内的资源优化配置迈出了坚实的一步。
电网建设管理水平在这一年,实现了新的跨越。
人力资源综合改革起航
2008年,德阳电业局以“打造城乡一体化管理模式,生产、营销全面实施专业化管理”作为总体思路,从专业化管理、岗位测评、薪酬制度、农电体制与控股公司管理等五个方面进行了综合配套改革,积极推进企业管理体制创新,达到了整合资源,优化管理流程,降低运营成本,确保安全生产的改革目的。
金牌服务保电奥运
百年奥运,2008年在自己的家门口举办,举国欢腾。就在举国皆为奥运盛事热血沸腾的时候,德阳电业局全体员工却顶着烈日,开始了新的“保电”的“赛程”。
从2008年7月20日开始,全局就启动了行政和奥运保电两套值班体系,实行领导带班制度,强化对值班人员到岗到位情况抽查。加强了输电线路和变电设备隐患排查与治理,全面做好电网安全、有序供电、安全保卫、维稳保密等各项工作,保证了奥运火炬广汉传递保电万无一失,保证了奥运赛事期间的供电万无一失。
经营管理有序推进
2008年,一场发端于美国华尔街的金融危机刺激着全球经济的神经。此时,对于德阳电业局来说,还有着异常繁重的灾后重建任务。如何实现经营管理的有序推进?
“三标整合”管理体系持续改进完善,标准化建设水平提升;“班组建设管理年”活动深入推进,建成省公司级五星级班组2个,标杆班组2个;完成2007年度二维对标数据采集工作;年度同业对标工作取得省公司系统第三名;《德阳电业局“一强三优”现代供电企业创建规划》全面修订完成;结合生产系统专业化改革统筹稳步推进主多规范“五分开”工作。
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强化队伍诚信建设
2008年是德阳电业局收获技术、提升水平的一年,更是基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥的一年。结合灾后重建加强形势任务教育和思想政治工作,电业局开展“新挑战、新目标、新贡献”大讨论活动,强化队伍诚信建设,坚定了干群科学发展、再图跨越的意志和决心。
硕果累累,记录的正是德阳电业局对基层党组织的战斗堡垒作用的重视。“情义德电”品牌荣获2008年中国电力企业文化建设“十佳创新成果”奖和第十五届国家级企业管理现代创新成果二等奖,这是迄今为止该局获得的企业管理成果最高荣誉,也是省电力公司系统内首次申报并获得的国家级企业管理现代化创新成果奖。城区、绵竹、广汉三个供电局建成“四川省文明单位”。
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