【案例十一】广东省粤电集团有限公司标准制度管理信息系统构建

一是根据所涉及的业务进行梳理汇总，构建形成常用法律法规库、政府管理文件和监管政策库、电力技术标准库、粤电集团制度体系库以及管理单位标准体系库等，为全集团制度建设工作提供参考及展示的平台，实现信息共享，营造公开透明的制度环境。

二是构建标准化工作模块，主要包括合规性评价、法律法规更新、采标标准更新、标准制度制修订年度计划、标准制度在线制修订、标准制度复审、宣贯培训、标准体系评价、标准实施等模块，实现标准制度全过程管理的信息化，为全集团的标准化工作提供管理的模板和框架，规范全集团标准化管理，通过推动各单位运用系统，达到共同提高标准化工作水平的效果。标准制度管理信息系统框架如图3-4所示。

标准制度管理信息系统框架

该系统为粤电集团搭建了一 个透明的制度环境。按照最新的国家、行业标准的要求，实现全面的、灵活的、结构清晰的展示功能，并形成固定的标准化业务流程，标准制定、审核、批准发布、复审、执行检查、修订等环节实现自动化，提高标准化工作的信息化水平，提高标准化工作效率，为粤电集团及各管理单位的管理工作提供了强大的制度建设信息支撑。