提升设备采购质量

提升设备采购质量

　　国网物资有限公司作为国家电网公司物力集约化管理的全面服务与支撑单位，2018年以来，坚持“精益求精、追求质量”的管理理念，加大管理力度，不断提升设备采购质量。

　　加强顶层设计，建立健全采购制度。国网物资有限公司依照采购工作相关法律法规，结合企业实际，建立一套动态修订的“法律法规+公司制度+部门机制”三级制度体系。明确相关部门在采购中的工作职责和工作内容，加大部门间横向协调力度；建立与采购流程相对应的管控制度，明确采购人员各岗位职责，便于明确工作界面；建立全流程风险防控机制，规范采购人员行为。

　　加大管理力度，建立闭环管控流程。国网物资有限公司结合自身实际，加强采购流程设计，形成计划审核、方案编制、供应商确定、合同签订、监造抽检、履约售后的闭环管控流程。在计划审核方面，加强采购需求和市场分析，综合考虑投资预算、项目特性、环境因素，科学划分标包，满足不同区域、不同项目单位需求。在方案编制方面，通过大数据分析，建立完善的设备数据库，为招标人员制定资质业绩条件提供专业支撑。在供应商确定方面，协助招标人员优化价格计算公式，推进关键技术参数分级评审，提升技术评审权重，降低价格因素敏感度。在履约售后方面，协助招标人员做好设备质量全方位监督和评价，开展设备全寿命周期分析，将设备运行绩效、供应商履约绩效、售后服务绩效、供应商不良行为等反馈到采购环节，指导制订科学的采购策略。

　　与时俱进，提升采购智能化水平。国网物资有限公司不断探索采购管理新手段、采购流程新技术、采购监督新方式，努力实现采购智能化、物流数字化、质控全程化、决策智慧化。从采购、设计、开发等方面深入参与新一代电子商务平台建设，参与国家电网公司智慧供应链建设，研究开发招标采购数据库系统、辅助投标、评标等工具，开展国网物资业务运营平台再造升级，提升采购质效，逐步引领物资采购研究朝着数字化、智能化方向前进。