切实提升充电设备采购质量

　　切实提升充电设备采购质量

　　党的十九大提出坚持质量第一，国家电网公司作为国有骨干能源企业，切实抓好采购设备质量，推动高质量发展。为实现建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网+企业目标，国网物资有限公司配合国网物资部围绕“提升采购设备质量”，多措并举全方位提升充电设备采购质量。

　　跟随战略引领，合理做好采购批次。结合电动汽车发展新形势、新情况，参照“十三五”电动汽车充电网络发展规划，国网物资公司合理安排采购批次，提前做好充电设备采购准备工作。通过提前收集项目单位需求计划，统筹考虑设备制造、到货验收、安装调试等时间需求，保障设备合理生产供应周期。协助项目单位做好计划预审，保证不同项目名称区分度，确保采购物资的类别型号、数量、交货时间及技术规范书选用无误，提高项目单位计划报送质量。

　　跟踪技术更新，夯实设备质量基础。充电设备作为新兴产业，在标准、技术上不断更新。国网物资公司紧跟国内外电动汽车及充电设备发展趋势，研究充电设备采购标准，优化技术评审细则，按照“全量数据评审、关键参数评优”的原则，强化设备组部件质量、制造工艺水平、设备安全可靠运行及寿命的关键技术参数评审。按照输出电压和额定功率特征，优化直流充电机和交流充电桩物料主数据和技术规范，全面提高充电设备技术标准要求，努力实现设备好、参数优、组件精。

　　优化采购策略，切实提升产品质量。在充电设备集中招标采购中，通过专用资格条件引导，追踪充电设备潜在投标人业绩积累，适度提高供应商准入门槛，促使潜在投标人通过提高产品质量获得竞争力。通过集中核查供应商资料，现场核实生产场地，鼓励投标人参加资质能力核实，切实掌握潜在投标人技术能力水平。明确投标人生产范围，强调充电控制器自主研发，提高研发能力和制造水平要求。

　　建立协同机制，注重产品质量评价。强化产品质量验收要求，严格管控到货产品质量。拓宽设备质量数据来源渠道，应用车联网平台提供的运行环节设备故障缺陷数据，将数据结果运用到招标采购和供应商管理环节。在评审细则中充分反映终端用户对产品质量和服务的评价情况，促进投标人提升履约技术支持和服务响应能力，实现选好选优设备的目标。

　　完备评价体系，深化供应商管理。根据品类特点，建立充电设备供应商评价指标体系，从社会信用、资质能力、履约表现、运行绩效四方面，丰富完善供应商评价指标，形成直流充电机供应商综合评价指标57项，交流充电桩供应商综合评价指标50项。充分体现供应商产品质量评价梯度，合理反映供应商在产品设计、制造和服务响应等方面的真实能力，并与招标采购评审细则对接，为最终实现客观量化自动评审奠定基础。

　　国网物资有限公司把自觉服务电网本质安全建设、坚决贯彻“质量强网”战略，作为该公司的使命所在、职责所在、价值所在。从技术标准、招标代理、物资供应、质量监督和供应商关系管理等方面综合施策，加强质量协同管控，协助优化采购策略，强化物资质量监督，深化供应商关系管理，充分发挥物力集约化支撑服务作用，切实提升充电设备采购质量。