国网冀北电力打造物资质量监督新模式

　　国网冀北电力打造物资质量监督新模式

　　试验车间主控室内，试验人员、见证人员目不转睛地盯着监控屏幕，一台接好测试线的待检开关柜显示在屏幕中央。“发电机工作正常，开始试验！”随着试验指挥人员一声令下，开关柜顶部迸出耀眼的火光，接着柜体冒出滚滚黑烟，远处架设的高速摄像机完整地记录下开关柜燃弧的全部影像，这是近期国网冀北电力有限公司抽检开关柜燃弧试验的一个场景。

　　为提高电网本质安全水平，国网冀北电力健全一体化省市县三级质量管控新体系，打造“协同配合、数据支撑、加强巡检、到货抽检”的物资质量监督工作新模式，创新涉奥工程物资质量监督工作机制，有效对接电网建设、运行等专业的质量要求，全面提升物资质量综合管控能力。

　　今年，国网冀北电力陆续开工建设张家口涉奥工程、张北500千伏柔直工程等一系列国家电网公司重点工程，将应用大量新技术、新设备，优化管理模式，强化专业协同，加强重点管控，确保设备质量水平成为物资质量监督专业进一步提升的管理课题。“今年，我们以优化省市县三级物资机构为契机，搭建牢固的三级物资质量监督管控新体系，梳理物资、运检、基建等专业的质量管理范围，建立三级横向协同机制，扎实推进各级物资质量检测中心建设，全性能抽检变压器及开关柜，针对重点工程、重要物资、中低压设备开展专项质量监督。”国网冀北电力物资分公司副总经理马敏说。

　　为突出对核心电网物资的质量管控，国网冀北电力建立涉奥工程物资两种质量管理新方式。将“167”（1个500千伏、6个220千伏、7个110千伏）涉奥工程按项目实现物资质量监督全覆盖，建立与合同清单一对一的质量监督管理方式，充分利用监造、抽检等手段，覆盖所有合同订单物资。

　　为确保质量监督策略的科学性、合理性，国网冀北电力建设覆盖资产全寿命的配网供应商履约评价和风险预警体系，以不同评价维度和不同时间周期两个方向为主轴设置指标的层次关系，结合优化的风险量化模型，采用短板原理构建综合风险预警模型，实现了对供应商、招标批次履约风险的多维度对比。通过分析罚款模式、事后追责模式和分级监管三种控制策略，制订差异化管理措施，并以风险预警实例进行验证，大大降低了来自供应商的质量风险、合同履约风险以及诚信风险，提高了配网物资供应保障能力，为电网稳定运行提供有力的支撑。

　　据悉，国网冀北电力在开展设备材料常规抽检的基础上，由省公司统一组织，不定期专项抽检重点工程、供货量大、供货集中、以往质量问题多的设备材料，持续加大抽检质量监督力度。“中低压设备制造门槛相对低，供应商数量众多且参差不齐，我们抽调一线技术专家组成巡检组，加强供应商厂内的生产巡检，力争将问题解决在设备出厂前。此外，按照公司统一安排，国网冀北电力将承担JP柜制造厂家的生产现场巡检工作，我们抽取精兵强将，保质保量完成任务。”马敏说。

　　国网冀北电力严格按照电网物资质量检测能力标准化建设要求，分阶段推进各级物资质量检测中心检测能力建设。通过公开招标方式，选择国内权威第三方检测机构，实施重点物资的到货抽检和厂内抽检，落实供应商设备质量主体责任，提高设备质量水平。