国网上海电力提升快速响应物资需求能力

　　国网上海电力提升快速响应物资需求能力

　　国网上海市电力公司以高质量发展要求为指引，紧密围绕“提升客户服务水平”中心思想，不断提升供应链管理的质量、效益，秉承“强前端、大后台”理念，以“储备物资3个工作日到现场”为目标，积极协同各专业部门，充分应用信息化技术，开展现代（智慧）供应链体系建设，保障物资供应更精准、更高效，助力优化营商环境。

　　综合施策

　　全面提升供应保障能力

　　深化典设应用，精简物资清册，确保标准物资协议采购全覆盖。国网上海电力应用大数据分析和挖掘历史数据，实现标准物料压降30%。运用需求预测模型，实现需求用量预测更准确，及时启动协议招标，确保不断供。优化供应策略，全局调配资源，确保物资需求快速响应。24小时全天候高效分配订单，按照“寄存储备、实物储备、协议储备”相结合的方式，实现需求快速响应。运用移动互联技术，实现供应计划在线协同，到货信息实时采集。强化质量管控，落实各方责任，确保采购设备质量。应用分级分类采购标准和打样招标质量管控方法，提高关键技术参数、核心元器件水平。建立供应保障承诺机制，与供应商签署协议库存供应质量承诺书。上述举措实施以来成效显著，物资质量实现“零缺陷”，供应及时性达100%，低压业扩平均接电时间缩短至10天左右。

　　以点带面

　　提升数字化智能化水平

　　国网上海电力按照“系统设计、统筹规划、科学论证、持续提升”的工作思路，全面开展现代（智慧）供应链体系建设。运用物联网、移动互联技术，提高供应链的感知能力和数据采集能力，实现业务互联、数据共享。从“数据分析”向“智能决策”发展，构建一套自动化高、分析面全、决策力强、策略持续完善的智能运营决策体系。通过系统性识别企业供应链管理的难点和痛点，发现质量和效益提升的突破点和创新点，开展科技创新和技术攻关，选择速效场景作为体系建设的“试金石”，通过以点带面的方式、先试点后推广的形式推动体系建设。