国网湖北电力提升采购设备质量和供应时效性

　　国网湖北电力提升采购设备质量和供应时效性 

　　近年来，国网湖北省电力有限公司围绕物力集约化管理提质增效，以“建机制、重质量、优流程、提效率”为工作理念，强化组织领导和专业协同，推进质量管控全流程联动，强化资源统筹和流程优化，推行差异化采购供应模式，有效提升采购设备质量和供应时效性。

　　推进全流程协同联动

　　提升采购设备质量

　　建立提升采购设备质量协同机制，国网湖北电力主要领导召集安全生产委员会专题研究部署，将设备质量管控纳入安全生产重要工作。成立安委会物资专业委员会，分管领导牵头，定期召集相关部门协调推进质量检测能力建设、专业绩效评价等重要事项。针对大跨越、重冰区、跨区直流等项目编制区域物资采购标准，提高关键技术参数要求，分级分类固化技术规范，夯实采购设备技术基础。严把设备采购关口，推进设备质量专业绩效评价结果和资格预审结果应用，A类和B类中标供应商达到90%。严把设备入网关口，推进配网重点物资到货批次全覆盖抽检，强化随机抽检和专项抽检，加强全寿命周期质量问题收集和应用，对质量问题“零容忍”，抽检样品和处理供应商不良行为大幅增加，对供应商形成了强大威慑。

　　推行差异化采购供应模式

　　提升物资供应时效

　　对配网项目，打造以“仓储支撑为核心”的供应链，实行物资先行入库、提前检测、据实领用的供应模式，并对协议库存标包划分、分配策略、平衡利库机制等进行全方位优化，精准掌控物资供应和领用进度。对业扩配套、光伏接入等项目，实行备案单管理，定制化供应,统筹实物储备、项目库存、供应商寄售、协议储备、合同资源，实行全省物力资源统一掌控、分级调配，10千伏及以下项目物资实现随报随领。对应急抢险项目，加强信息预警和分析预判，提前开展跨地区物资调配和储存，统筹省市县物资人员力量，因地制宜纳入现场应急抢修队伍集中管理，及时对接掌握应急物资需求，通过库存调拨、协议储备、寻源采购等方式，保障各类应急物资及时供应。